當前位置:首頁?>?企業概況?>?大事記

            • 2020
            • 2019
            • 2018
            • 2017
            • 2016
            • 2015
            • 2014
            • 2013

              1月14日 ????根據集團公司黨委組織部《關于見習助理轉任考核事宜的函》(黔茅有限組函〔2019〕94號)文件要求,袁明宇同志任公司投資建設管理部副主任任職時間從2019年11月25日起計算。

              1月18日 ?公司在二樓會議室舉行主題為“開拓進取·繼往開來”的2020年迎新晚會。

              1月29日 ?公司召開2020年第三次黨委會,傳達學習集團公司黨委會關于部署新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作會議精神,研究公司疫情防控具體工作,決定成立公司新冠肺炎疫情防控工作領導小組。

              1 月 ???公司榮獲貴州省仁懷市酒業協會副會長單位。

              2月5日 ?公司發表致貴州茅臺酒廠集團技術開發公司經銷商的信《同心攜手 為抗擊疫情彰顯責任和擔當》。

              2月6日 ?公司召開網絡會議部署 疫情防控工作公司召開網絡會議研究新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,黨委副書記、總經理馮鋮到會指導,黨委委員、紀委書記張愛民主持會議,黨委委員、副總經理陳濤和疫情防控領導小組辦公室成員參加會議。

              會議圍繞進一步加強疫情防控工作,對公司防控物資采購組、制酒、包裝、公共區域消毒、安保、宣傳等方面的事宜進行了研究討論;對技術開發公司疫情領導小組工作的調整提出了意見;對公司員工居家觀察期間相關工作、細化疫情防控工作方案等作了具體安排。

              會議要求,在疫情尚未完全解除之前,要確保做到“防控”“生產”兩不誤,要升級公司疫情防控工作方案,細化防控物資采購、制酒生產復工、包裝生產復工、公共區域消毒、安全保衛、宣傳等方面的工作安排。對防疫工作再動員、再部署,一是嚴格做好返崗員工預檢檢查,復工當日起,公司本部干部員工一律實施體溫檢測。二是做好防護工作,嚴格做好辦公、生產區域的消毒處理,保障口罩等防護物資的供給,所有員工一律佩戴口罩上班,三是改變復工后員工就餐方式,減少相互接觸交流。四是繼續開展好“日報告、零報告”信息報送工作。

              會議強調,要堅決嚴格落實集團公司黨委、紀委和公司黨委在疫情防控期間工作相關紀律要求,堅決防止排查工作走形式、搞過場。

              2月10日 ??公司攜控股子公司天朝上品酒業(貴州)有限公司、貴州仁懷申仁印務包裝有限公司捐款800萬元,助力打贏新冠疫情防控阻擊戰。

              這也是1月29日茅臺集團捐贈8000萬元后,旗下子公司捐贈的第四筆善款。公司捐贈的800萬元善款分為四筆,分別向貴陽市慈善總會、遵義市紅十字會、仁懷市紅十字會、道真自治縣紅十字會各捐款200萬元。

              2月17日 ??全面復工有秩序、疫情防控做保障 公司全面有序復工復產。

              隨著公司生產工作正式分階段全面啟動,公司有序復工復產順利實現。面對疫情,公司把疫情防控作為首要任務,把復工復產作為首要任務來抓。按照集團公司的各項安排部署,公司上下思想高度統一,步調行動一致,各個部門各司其職,各個崗位緊張有序,營造出了疫情防控、生產經營兩手抓、兩不誤的良好局面

              2月17日 ?公司復工復產當天,集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥主持召開黨委會,傳達省委、集團公司黨委關于統籌做好疫情防控和經濟發展的有關會議和文件精神,他在主持會議時強調,要抓好疫情防控,抓緊復工復產,把耽誤的時間搶回來,有序推進公司生產經營各項工作。

              復工復產當天,公司黨委副書記、總經理馮鋮,黨委委員、副總經理陳華明、屈午一行到包裝車間檢查指導復產工作

              在包裝一車間21班,馮鋮指出,包裝生產屬于勞動密集型作業,防控措施一定要到位。他要求,生產線上所有員工必須要佩戴好口罩,必須要零交流。這樣做最簡單,也最有效果,既是保護自己,也對他人負責。他希望在疫情期間,大家要嚴格準守公司的各項規定,配合開展好公司疫情防控工作和包裝生產工作。同時要發揚工匠精神,精益求精,保質保量做好手上工作。除此之外,大家還要提高安全生產意識,杜絕安全隱患,保障安全生產。馮鋮還對包裝車間員工就餐、包材供應、成品儲存和運輸管理、設施設備運行維護和安全生產等相關工作作了具體安排。

              當天,包裝車間復產的總共有三個班組。三個班組分時、分域、分散上班。包裝車間班組上下班分六個時間節點三次接送,在三個不同的區域工作,每個區域每名員工間隔1米以上分散作業。據悉,為了確保17日包裝生產順利復工,包裝車間之前做了充分的準備工作。在16日,組織安排工作人員對三條生產線進行了衛生打掃,用酒精對包裝生產公共區域以及包裝生產設備、搬運設備等進行了消毒。

              按照集團公司“穩妥有序、分期分批”要求,公司13日開始,分階段逐步復工復產,到17日,所有重要生產環節,以及產供銷等重要業務部門逐步全面復工復產。在公司,“1米間距、少交流”成為了硬性規定,包括辦公室辦公、乘坐公務車、飲水、食堂就餐等,都要遵循這一規定。此外,“戴口罩、勤洗手、多通風”也成為員工的日?!笆貏t”

              2月18日 ?遵義市委常委、仁懷市委書記、市統籌推進疫情防控和項目企業復工復產工作領導小組組長黃興文到申仁公司調研指導疫情防控和復工復產工作。

              市委常委、組織部長李鋒,市政協副主席余之濤,經開區管委會副主任陳魁、郭澤南,集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長、申仁公司董事長楊鳳祥陪同調研。

              楊鳳祥向黃興文一行詳細介紹了申仁公司疫情防控、復工復產、員工返崗及健康管理等方面工作的開展情況。申仁公司高度重視疫情防控、復工復產工作,成立了肺炎疫情防疫領導小組,對員工實行疫情信息“一人一檔”、重點人群“專人專檔”,嚴格落實“日報告”“零報告”制度,確保防疫、生產兩不誤。

              黃興文指出,安全生產是企業發展的第一要素,當前抓好疫情防控就是企業安全生產的前提。申仁公司要強化統籌協調,科學指導,創新工作方法,突出“一企一策”解難題,為復工復產提供保障。要建好機制,增強防疫意識;充實物資,增強防疫能力;加快落實,增強復產效能。要切實做好人員排查、監測管理、分批上班、錯峰就餐、區域消殺等工作,保障員工身體健康和生命安全,確保有序復工復產。

              2月19日 ?仁懷市人大常委會黨組書記、主任趙洪到公司檢查指導疫情防控和復工復產工作。

              在集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,公司黨委副書記、總經理馮鋮,公司領導班子成員陳華明、屈午、張愛民、陳濤、陳林陪同下,趙洪先后到公司包裝一車間、員工食堂等區域進行了疫情防控和復工復產工作檢查指導。楊鳳祥對公司疫情防控和復工復產工作開展情況作了介紹

              趙洪表示,技術開發公司疫情防控意識強,疫情防控物資采購儲存充足。并結合食品行業生產實際,創新疫情防控手段,利用食用酒精和沸水消殺,有效安全實施防疫。整個復工復產有序有力有節奏,把疫情防控和復工復產作為系統工程統籌推進,對食品安全負責、對員工負責、對消費者負責、對企業發展負責,彰顯了企業的創新精神和擔當精神。

              趙洪要求,技術開發公司要繼續按照市委市政府疫情防控要求,把疫情防控工作抓落實抓持續,繼續有序有力推進復工復產。要建好員工復工復產檔案工作,按照仁懷市委市政府要求,抓好疫情防控各項工作。

              2月19日 ??仁懷市人大常委會黨組書記、主任趙洪到公司檢查指導疫情防控和復工復產工作。

              2月20日 ???集團公司黨委副書記、總經理 李靜仁到公司檢查指導疫情防控和復工復產工作。集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,公司黨委副書記、總經理馮鋮,公司領導班子成員陳華明、屈午、鐘麗、張愛民、陳濤陪同。

              先后到公司包裝一車間、員工食堂、辦公區域進行工作檢查指導。李靜仁一邊檢查疫情防控和和復工復產工作,一邊詳細詢問公司包裝、制酒工作開展情況和子公司疫情防控和復工復產情況。楊鳳祥對公司防控物資采買儲存、廠區消殺、防疫宣傳、復工復產人員排查確定、員工交通就餐與工作紀律、第三方協調管控、子公司疫情防控和復工復產等疫情防控和復工復產工作做了詳細匯報,公司班子成員作了補充匯報

              2月20日 ??汪能科到公司控股公司申仁公司調研疫情防控及復工復產工作,仁懷市委副書記、市長汪能科到公司控股公司申仁公司實地調研疫情防控及復工復產工作開展情況,仁懷市經開區管委會副主任陳魁、郭澤南陪同調研。汪能科一行先后到申仁公司生產車間、食堂、疫情隔離點等區域,詳細了解疫情防控、復工復產及員工返崗等工作開展和推進情況,并聽取了申仁公司疫情防控具體措施和復工復產工作推進進度等方面工作的匯報

              2月24日 ?技術開發公司黨委副書記、總經理馮鋮受邀參加由華糖云商組織的“戰疫情公益直播”,分享疫情后醬酒熱潮走勢。

              在直播中,馮鋮分析了疫情后醬酒熱潮的走勢,解析了醬酒熱是怎么形成的,醬酒熱會不會持續,在疫情下,醬酒廠商的選擇以及茅臺醇未來的發展。

              馮鋮指出,醬酒崛起的勢頭既有茅臺的持續引領,也有來自全國眾多醬酒企業、醬酒商家的一起努力。這一過程培育了大量消費領袖,增加了一大批忠誠的粉絲,帶動了更多消費者對醬酒工藝的認知。消費者不會輕易改變消費醬酒的習慣。

              馮鋮表示,不同的廠商根據資源與配置的不同,有不同的選擇。對于廠家而言,要做好產品質量,服務好消費者,建立好平臺文化,這些是不變的選擇。變的是,消費者在購買方式等行為習慣上發生了變化,廠家需要靜下心來研究,始終堅持為消費者釀一瓶好酒。對于商家而言,要選擇好品牌,尋找潛力股,根據消費者行為的變化,調整好營銷方式,在品牌選擇上多做思考。

              在互動環節,“酒粉們”對技術開發公司發展和產品尤為關注,馮鋮系統回答了“酒粉們”關注的“技術開發公司發展和茅臺醇品牌管理、市場規模、產品結構、優商戰略、2020年規劃”等問題。

              馮鋮在回答提問時指出,技術開發公司傳承茅臺集團質量觀,潛心做好酒品質,視質量為生命,旨在致力于讓更多消費者喝到醬香好酒。在和經銷商合作模式上,與經銷商共享、共贏,并不斷完善渠道建設。2019年,技術開發公司市場份額僅20多億,未來的路還很長。技術開發公司已根據市場做出相應的調整,“茅臺醇”品牌再出發,優化產品結構,提升產品質量,提高消費者的飲酒體驗,以“柔和醬香”的創新標準和獨特風格,做差異化突破,順應消費升級變化。他指出,自2019年技術開發公司推進“優商”戰略以來,技術開發公司全局性考慮商家利益、消費者價格接受度以及品牌的社會效益,堅持行穩致遠。同時,與經銷商做到線上、線下互動,一起為消費者做好服務。

              此次華糖云商組織的“戰疫情公益直播”主題為“‘疫’下,醬酒熱的思與變”,參加直播的嘉賓還有貴州國臺酒業副總經理湯旭,柒善名酒營銷公司董事長李建華,直播由酒說主編武學峰主持。湯旭作了“疫情影響下的醬酒思考與國臺實踐”主題分享,李建華作了“解密醬香密碼,論道繼往開來”主題分享。有來自全國各地近8000人參與直播。

              2月25日 ??公司在二樓會議室組織召開2020年營銷工作會,安排布置公司2020年營銷工作。

              集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,公司黨委副書記、總經理馮鋮,黨委委員、副總經理陳華明,黨委委員、總會計師劉再智,黨委委員、副總經理鐘麗、屈午,黨委委員、紀委書記張愛民,黨委委員、副總經理陳濤,工會主席陳林,總經理助理袁震出席會議。營銷公司負責人主持會議。

              鐘麗作《“疫”后再出發》主題匯報

              會上,鐘麗作了《“疫”后再出發》的主題匯報,針對2019年營銷工作,她指出,2019年圓滿完成銷售任務,其中自營品牌銷售額同比增長192%,整體銷售額同比增長62%。噸酒價整體提高19.38%,其中茅臺醇品牌提升30.94%。過去的一年工作,可圈可點,亮點可尋。對來年的工作,尤其是突發疫情后的應急對策以及2020年的工作,做了全面安排,搶抓疫情后的第一個黃金季,層層分解目標任務、責任逐級落實到人,嚴格執行集團公司下達的任務目標。

              她表示,2020年,營銷公司將穩定鞏固現有基礎,努力開拓新興資源,繼續培育打造樣板市場,對大商采取一地一策、一商一策,提前布局海外市場,規范電商的經營與管理,做好線上形象展示與線下場景體驗,穩步推進優商培養行動和樣板市場打造,按照技術開發公司安排部署統籌推進2020年營銷工作。并作了會后除幾個重點疫區外,其于營銷人員于3月1日前分期到崗的要求。

              張愛民在會上作了紀律要求。他指出,營銷人員一要服從組織安排,下到片區后要主動配合所在社區做好疫情防控工作,加強自我保護。二要履行崗位職責,遵守規章制度,堅持公司利益第一,不做有損公司利益和形象的事情。嚴禁從事違法、違規活動,嚴禁從事公司令行禁止的“第二職業”,杜絕“吃拿卡要”行為

              會上,馮鋮對2019年營銷公司取得的成績點贊。他表示,公司員工要堅決貫徹落實集團公司和公司的安排部署,各司其職,遵守紀律,團結一致,提升效率,擔任好決策者、管理者、執行者角色。

              馮鋮要求,營銷公司要做到“三個一”,即做好一個品牌、干好一個市場、帶出一支能打勝仗的隊伍。以實際行動做大、做強茅臺醇品牌。希望營銷團隊有“狼性”,團隊成員要做到無條件執行,無任何借口,無他人督促,無應付心態,無所畏懼。杜絕差不多、過得去、慢慢來、算了下次注意、不過我以為、不可能、明天再說、稍等一會兒、我忘了九大禁語。馮鋮指出,開展工作中要做到十二條紀律,一是集體利益高于一切;二是團隊必須第一位;三是工作標準提高到領導高度;四是把工作做在前面;五是即時響應;六是堅持原則、目標堅定;七是先有專業精神、后有人才;八是規范;九是主動提升工作效率;十是任何人可以成為老師;十一是掌握成功三要素:計劃、目標、時間;十二是只要結果,不要如果。

              馮鋮希望公司營銷團隊及各部門負責人要立志,有目標,有路徑,有方法,有本領,做一個對家庭、公司、社會有用的人。對于自我管理,自律工作,要做到“六守”,要守正,持身要正;要守慎,細致觀察,預判風險,提前做防備;要守位,各司其職,協同作戰,團結規范,克個人主義;要守任,選好人、培養人、用好人;要守權,善于權變,根據變化做出合理應對;要守功,善于總結,提煉成功經驗,持之以恒。

              楊鳳祥表示,由于疫情原因與大家通過線上線下結合的方式見面,旨在向大家傳遞公司信息,對營銷公司和營銷人員在2019年取得的成績給予表揚,對相關職能部門的配合給予肯定,并結合當前疫情情況對接下來營銷工作作安排部署。

              楊鳳祥指出,2019年是可喜的一年。公司白酒板塊活力釋放,勢頭強勁。一是白酒板塊開始向茅臺醇和天朝上品雙輪驅動轉變。營銷工作重點突出,市場占有率不斷提高,提品牌、樹品質工作取得實質性進展,自營品牌年收入過億,營銷公司銷售收入總體上升,全面完成了董事會下達的工作指標。要全面統計核實營銷員工作業績,統一標準,獎勤罰懶,論功嘉獎。二是營銷整體工作朝著主動作為、積極向上轉變。工作局面從被動轉向主動,從領導班子成員到市場營銷一線員工,都更積極主動地投入到品牌營銷與銷售工作中,呈現出新氣象、新面貌。三是公司上下齊心、各部門同頻共振,意識和行動開始向“一盤棋”、“大思路”轉變。產供銷部門明晰了職責,暢通了工作渠道;公司成立了營銷中心,健全了產供銷財質部門協調機制;營銷系統內部分工進一步細化,組織結構更加健全優化。

              楊鳳祥要求,公司上下要凝聚發展共識,共譜發展新篇。要強化思想認識,堅決貫徹集團公司黨委提出的“計劃不變、任務不減、指標不調、收入不降”工作要求,做到早預判、早規劃、早準備,理清思路,拿出方案,強抓執行,作出成績。營銷公司要切實抓好產品推廣銷售工作和疫情防控工作,銷售和防控要兩手抓、兩手硬、兩不誤。要進一步完善能進能出、能上能下、有獎有罰的績效考核和薪酬體系,建立一支能打勝仗、作風優良的銷售團隊。營銷人員下到市場后要抓緊時間適應當前市場,既要把耽誤的時間搶回來,抓好銷售工作,也要做好自身疫情防控,保護好自身健康,不折不扣做好營銷服務,確保服務時間“不斷檔”,服務質量“不打折”。

              楊鳳祥表示,2020年是集團公司部署的基礎管理年,也是公司的管理提升年。公司上下要貫徹落實集團公司戰略決策部署,圍繞轉型升級工作基調,翻篇歸零再出發,拉高標桿奮力干,抓好公司內部流程,加快推進品牌建設,加速推進產品結構調整,提高工作效率和質量,推動公司高質量發展。

              黨委工作部、公司辦公室、紀檢監察室、生產管理部、包裝二車間、物資配送中心、質量管理部、企管法務部、營銷中心部門負責人,營銷中心,營銷公司代表現場參加會議,營銷公司其他人員通過網絡直播參與會議。

              2月27日 ?公司在二樓會議室組織召開2020年工作會暨“管理提升年”啟動大會,統籌推進2020年重點工作。

              集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,黨委副書記、總經理馮鋮,黨委委員、副總經理陳華明,黨委委員、總會計師劉再智,黨委委員、副總經理鐘麗、屈午,黨委委員、紀委書記張愛民,黨委委員、副總經理陳濤,工會主席陳林參加會議。會議由陳華明主持。

              會上,陳濤介紹了《技開公司管理提升項目工作方案》,馮鋮作了《夯基優品 提質增效——技開公司2020年工作報告》。

              馮鋮回顧總結了去年一年公司所取得的成績和經驗,他指出,2020年要堅持把黨的領導貫穿公司治理全過程,統籌推進公司治理結構的健全和完善,大力推進黨風廉政建設,持續完善制度體系建設。他表示,面對新的形勢、新的挑戰,公司全體員工要繼續保持干事創業的激情,牢牢把握發展大勢,強化戰略引領思維,挖掘企業發展動能;多管齊下推進文化建設,全面實施“三品工程”;增強上下游產品競爭力,全面發力管理提升,全力推進項目建設。只爭朝夕,不負韶華,以更加振奮的精神、更加高昂的熱情、更加頑強的毅力、更加務實的作風,開拓進取,扎實工作,共同推動公司向前向好發展。

              楊鳳祥在會上指出,公司召開2020年工作會暨“管理提升年”啟動大會,一方面是回顧過去、自我剖析,另一方面是集合眾智、凝聚共識,共同謀劃2020年。

              楊鳳祥強調,2020年是“十三五”規劃的收官之年,我們務必深刻認識公司2020年度工作安排的重大意義,貫徹集團公司提出的2020年工作穩字當頭的指導思想,切實凝聚發展共識,統一行動落實,持續深化供給側結構性改革,集中精力強基固本,破解發展難題,最終實現行穩致遠。

              2020年是公司轉型升級的關鍵年,目標已經明確、路線已經清晰、措施已經指明,楊鳳祥希望,新的一年,全體員工要緊緊圍繞集團公司下達的工作目標任務,及時計劃部署,加快推進落實2020年工作安排的主要指標、重大項目、重要工作,實干擔當、主動作為,落實好疫情防控,加班加點搶時間,埋頭苦干趕進度,打贏疫情防控的總體戰阻擊戰 ,持續推動公司健康穩定發展,圓滿完成集團公司下達的目標任務。

              公司總經理助理袁震,各部門(車間)主要負責人參加會議。

              2 月 ???公司向仁懷市紅十字會捐贈疫情防控人道救助款1000000元獲榮譽證書。

              2月 ? 貴州省仁懷市申仁包裝有限公司向仁懷市紅十字會捐贈疫情防控人道救助款1000000元獲榮譽證書。

              3月2日 ?公司召開干部大會?狠抓整改落實 奮力提質增效

              公司在二樓會議室組織召開干部大會,傳達學習貫徹落實集團公司相關會議和文件精神,狠抓整改落實,規范生產經營,奮力提質增效,推進公司健康持續發展。

              集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,黨委副書記、總經理馮鋮,領導班子成員陳華明、劉再智、鐘麗、屈午、張愛民、陳濤、陳林出席會議。會議由馮鋮主持。

              會議通報了《省監委駐茅臺集團監察專員辦公室關于加強技術開發公司管控的監察通知書》,傳達了《茅臺集團黨委關于扎實做好技術開發公司有關問題整改工作的通知》。

              楊鳳祥講話

              楊鳳祥在講話時指出,組織召開干部大會,目的是傳達學習貫徹落實集團公司黨委約談公司班子成員會議精神,把集團公司黨委的警醒和鞭策轉化為向縱深推進公司全面從嚴治黨的內生力量,把集團公司黨委的關心和愛護轉換為落實集團公司交辦任務的動力源泉,抓緊抓實公司有關問題的整改工作,以整改的成效推動公司健康發展。以此次集團公司黨委約談為新起點,在集團公司黨委書記李保芳同志擔任組長,集團公司黨委副書記王焱、總工程師王莉任副組長的督導組強有力的帶領下,加強黨的建設,理順經營管理體系,推動轉型發展,將公司打造成為“茅臺集團的生力軍”。他強調,公司上下要深刻領會,在集團公司高規格指導組的領導下,樹立整改的信心、決心,從思想上、態度上、行動上落實集團公司黨委對公司有關問題整改工作上來,以強烈的責任感、使命感推動公司健康持續發展。

              楊鳳祥在會上作了五點要求。

              一是著力提高政治站位,把整改任務作為當前最重要的政治任務抓緊抓實。

              公司領導班子成員、中級管理人員、子公司管理人員要切實提高政治站位,把對黨絕對忠誠擺在極端重要位置,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,自覺同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決擁護中央和省委、集團公司黨委各項決策部署,強化政治擔當,堅持問題導向,壓實政治責任,把此次集團公司黨委交辦的整改任務作為對黨忠誠的“試金石”和推動公司全面從嚴治黨的重要契機,確保整改工作真改實改、見底見效。公司黨委要按照集團公司黨委的部署,堅決扛起整改主體責任,按照集團公司黨委“即知即改、持續整改、深化整改”的目標要求,以不留情面、不講余地的態度,堅決把“完善制度機制,規范決策流程,堵住管理漏洞,筑牢廉潔防線”的工作安排落實到位,切實把問題整改到位,同時對集團公司黨委巡察問題整改開展“回頭看”,補齊短板,著力解決體制機制方面存在的突出問題,健全完善一套管得住、管得好的運行機制;堅決消除腐敗,兼顧政治整改和改革發展,全力實現兩不誤、雙促進。要按照集團公司黨委列出的問題清單制定整改方案和整改清單,逐項制定整改措施,明確整改工作責任領導、責任部門、整改時限。班子成員要切實履行“一崗雙責”、黨政同責,由責任領導牽頭負責對整改任務逐項細化整改方案,在限定的時間內高質量地完成整改任務。

              二是要深化廉潔自律工作,抓實黨風廉政建設。

              黨員干部要時刻繃緊紀律規矩這根弦,倍加珍惜組織的培養和信任,倍加珍惜干事創業的舞臺,倍加珍惜自己的家庭和名節,警鐘長鳴、防微杜漸,切實筑牢廉潔從業的堅固防線。集團公司黨委釋放出堅決斬斷利益輸送鏈條、摧毀滋生腐敗溫床和全面凈化茅臺風氣的鮮明態度,“無禁區、全覆蓋、零容忍”的高壓懲腐、防腐、反腐態勢只會加強、不會減弱。講政治、守規矩、知敬畏、守底線要實實在在地落實到思想、工作、紀律、作風、生活各個方面。黨員干部要聯系工作實際認真檢視,深刻領會“溫水煮青蛙”的涵義,深刻認識到問題的嚴重性、危害性。堅決執行公司黨委的工作部署,以“功成不必在我的境界”穩扎穩打、善作善成,做到工作務實、作風扎實,全力以赴抓好有關問題的整改工作、全面推進疫情防控工作,不折不扣完成公司年度各項工作任務,確保完成集團公司下達的各項任務目標。

              三是要強化廉潔風險防控工作,架起制度的“警戒線”。

              公司構建“不能腐、不想腐”的長效機制,從源頭上預防和治理腐敗,是公司黨委、紀委落實黨風廉政建設“兩個責任”的重要任務,是解決“內控機制不健全”問題的具體路徑,也是公司加強風險和內控管理的要求,更是公司持續、穩定、健康發展的重要保證。公司將繼續著力推進重點領域、重點環節、關鍵崗位風險防控體系的建立完善,建起內部管理有制度、業務辦理有流程、崗位操作有標準、事后考核有依據的運行順暢的廉潔風險防控工作機制,提升公司各級管理人員廉潔風險防控能力,全力預防和減少腐敗現象,確保公司各項工作順利開展,以廉潔風險防控工作的開展促進公司標準體系的建立。

              四是要強化基礎管理,以管理提升夯實發展基礎。

              今年既是集團公司的基礎管理年,也是公司的管理提升年,公司將梳理管理流程、完善內控體系,夯實管理基礎,提升管水平,以公司戰略發展為導向,以提升公司整體管控能力為目標,全面梳理業務流程,清晰劃分各級權責界面,建立健全協調聯系、互相制約機制,通過完善的制度體系實現各項措施有效落地。

              五是要扎實抓好經營發展各項工作。

              按照集團公司黨委部署,集團公司黨委書記、董事長李保芳掛帥的工作督導組將按照“一企一策、因企施策、分類指導”的思路,從黨建、技術、管理、品牌、市場、戰略、資金、人才、基礎設施等多個方面提供全方位、系統性指導支持。我們既要看到此次約談指出的問題,潛下心來查找短板、漏洞和不足,認真研究,抓緊解決,抓好各項工作,也要看到這是一次難得的發展機遇,要牢牢把握公司發展的歷史性機遇,推進公司健康發展,行穩致遠。

              楊鳳祥強調,集團公司黨委為公司發展指明了前進方向、提供了根本遵循、增加了前進動力,公司改革發展到了一個新的歷史關頭,迎來了新的重大歷史機遇。在集團公司黨委強有力的領導下,公司上下要以百倍的信心、必勝的決心,以此次問題整改為契機,以更加有力的措施,更加務實的作風,齊心協力、攻堅克難推進全面從嚴治黨取得新成效,推動經營發展贏得新成效、合力譜寫技開發展新篇章。

              馮鋮在主持會議指出,一是要正確認識。本次整改工作是集團公司對公司的一次“政治體檢”,反饋的問題和整改問題就是“體檢報告”,是一次廉政把脈,也是我們認真總結反思問題,改進工作的重要契機。我們要以此為契機,堅決消除公司發展中存在的各種弊病,推動公司規范經營、健康發展,再上新臺階。二是要高度重視。公司上下要認真學習領會此次會議精神,重點傳達楊鳳祥同志的講話精神,主動擔起政治責任,要從講政治、顧大局的高度充分認識本次問題整改的重要性,切實把思想和行動統一到集團公司的決策部署上來,動真碰硬,立行立改,全力推進問題整改落實、落細。三要舉一反三,分析背后的深層次原因,健全和完善公司治理機制,營造風清氣正的政治生態環境。四是集團公司高規格成立督導工作組,指導公司有關問題的整改工作,足以說明集團公司對公司的重視和愛護,公司上下一定要統一思想、強化認識、提振信心,牢牢抓住公司迎來的大好機遇,在集團公司的堅強領導、重點支持下,確保完成問題整改、疫情防控、生產經營各項工作。

              總經理助理袁震,中級管理人員,子公司管理人員,整改落實工作專班參加會議

              3月2日 ??公司組織新冠肺炎疫情防控愛心捐款。公司黨委在五樓會議室組織新冠肺炎疫情防控愛心捐款活動,并動員黨員群眾積極參與,共同抗疫

              在公司五樓會議室,集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,黨委副書記、總經理馮鋮帶領其他班子成員帶頭捐款,積極響應黨中央的號召,向疫情防控貢獻技開的一份力量,以實際行動帶動公司黨員群眾為戰斗在疫情防控各條戰線上的醫務工作者、社區工作者等獻上一份愛心,為打贏疫情防控人民戰爭盡一份力。

              公司黨委收到集團公司黨委通知后迅速行動,印發專門通知號召公司各黨支部開展自愿捐款工作。此次捐款充分尊重黨員意愿,堅持自覺自愿、量力而行,不提硬性要求,不搞強迫命令。公司黨員群眾積極響應,迅速“集結”。因疫情期間不能聚集,除少數黨員代表現場捐款外,各支部黨員通過微信等多網絡匯款形式,表達堅決打好打贏疫情防控阻擊戰的信心和決心。據統計,此次愛心捐款參與人數逾百人,累計捐款14900元。

              此次捐款將全部上交集團公司黨委組織部,匯總后再上交到省國資委黨費賬戶,用于慰問戰斗在疫情防控斗爭第一線的醫務人員、基層干部群眾、公安民警和社區工作者等。

              3月9日 ??集團公司第四次總經理辦公會研究,對公司領導班子成員及總經理助理工作分工進行了調整。楊鳳祥:總經理助理。

              主持技術開發公司董事會工作。

              3月10日 ??公司組織開展黨群團陣地建設座談會

              公司黨委委員、紀委書記張愛民在三樓黨群活動室組織開展黨群團陣地建設座談會。會議圍繞黨群團建陣地建設、“員工之家”打造、展示青年形象等內容開展交流

              張愛民在座談會上表示,組織開展座談會,目的是加強陣地建設,提升企業文化建設,打造“人在畫中,廠在心中”技開新面貌。增強員工凝聚力和歸屬感。

              張愛民對相關工作作了具體的安排部署。他要求各相關部門要各司其職,加強思考,按照分工,拿出時間表、設計圖,分期逐步推進黨群團陣地建設,要把“五心茅臺”黨建品牌建設工作融入陣地建設,有力落實黨員學習室、員工之家、職工書屋等創建工作,文化建設既要到辦公室、到食堂,也要進到車間班組,力求把公司廠區打造成為宣傳黨的方針政策陣地和宣揚企業文化、柔和醬香品牌的平臺,用黨建工作的成效引領黨員發揮先鋒模范作用,凝聚廣大員工的合力,推動公司經營發展。

              座談會前,張愛民一行先后對廠區、辦公樓層、黨群活動室等地進行了實地考察。

              第一、二黨支部書記,工會、團委、黨委工作部、紀檢監察室、企管法務部、安全保衛部相關人員參加座談。

              3月11日 ??集團公司黨委委員、副總經理楊建軍到公司調研強調:兩手抓 兩不誤 力爭實現“雙過半”

              集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,股份公司總經理助理、茅臺酒銷售公司董事長向平,集團公司派駐電商公司工作組組長陳華,公司黨委副書記、總經理馮鋮,黨委委員、副總經理鐘麗、屈午陪同調研。

              楊建軍講話

              楊建軍在調研時指出,技開公司一要抓好疫情防控和復工復產,把疫情影響的時間找補回來。技開公司要把找補時間作為“大課題”提早謀劃,抓緊研究。二要建立獨立高效的營銷體系,全力打造“三品工程”。要堅定不移實施品牌發展戰略,健全營銷體系,優化產品推廣,補齊人才短板,完善營銷隊伍,夯實市場基礎。三要規范生產經營,堅持黨建引領,打造高效廉潔的技開隊伍。他強調,技開公司領導班子成員要提高政治站位,堅持黨建引領,努力克服和妥善解決在包裝產能、企業管理上的困難,推動企業發展行穩致遠。

              楊鳳祥匯報了公司發展現狀和下一步工作安排,領導班子成員作了補充匯報。

              公司辦公室、營銷公司、營銷中心負責人參加調研。

              3月11日 ???集團公司黨委委員、副總經理劉大能、仁懷市副市長陳晉朝調研公司制酒基地。集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,公司黨委委員、副總經理陳華明、陳濤陪同調研。

              劉大能一行先后實地察看了制酒基地項目,制酒、制曲、污水處理、倉儲方面等情況,詳細了解了制酒生產、污水排放、環境保護等相關問題,并就公司未來項目規劃建設提出指導性建議。他指出,公司制酒基地規劃設計要具有科學性和前瞻性,立足現實、著眼未來,為公司發展打牢堅實基礎

              楊鳳祥匯報時表示,制酒基地項目事關公司未來發展,公司將加強和地方政府的溝通協調,科學合理制定計劃,盡快拿出科研報告,高效推動項目落地。

              公司投資建設管理部、辦公室相關人員陪同調研。

              3月13日 ????集團公司黨委委員、副總經理劉大能、仁懷市副市長陳晉朝調研公司制酒基地。集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,公司黨委委員、副總經理陳華明、陳濤陪同調研。

              會議審議通過了《關于褚仁美先生、鄒洪芳女士不再擔任公司監事的議案》《關于褚仁美先生不再擔任公司監事會主席的議案》《關于蔡園先生、冉萬權先生任公司監事的議案》《關于選舉蔡園先生為公司監事會主席的議案》議案。

              集團公司子公司監事會管理辦公室專職監事會主席、公司監事會主席蔡園講話

              監事會主席蔡園在聽取相關工作介紹后表示,公司全體監事要增強使命感和責任感,按照集團公司的安排部署,找準工作重點,通過參加公司黨委會、董事會、總經理辦公會等,全面了解公司經營發展情況,深入分析監管工作的重點、難點,推動監事會工作走向深入,針對性開展監管工作,為公司健康發展保駕護航。

              會上,蔡園對2020年公司監事會工作做了安排部署。

              3月17日 ??公司召開專題會討論“十四五”戰略規劃編制工作

              公司在五樓會議室召開專題會,討論公司“十四五”戰略規劃編制工作,聚焦公司當前存在的問題、未來發展的方向、面臨的風險挑戰,探索出符合公司長遠發展的路徑。

              集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,公司黨委副書記、總經理馮鋮,公司領導班子成員陳華明、劉再智、鐘麗、屈午、張愛民、陳濤、陳林出席會議,會議由馮鋮主持。

              會議強調,要認真總結“十三五”戰略規劃實施經驗,分析指標完成情況,按照集團公司相關要求,盤點公司能力和資源,認真分析未來宏觀經濟形勢、行業發展形勢,研究分析公司白酒板塊、上下游板塊、投融資板塊業務發展機遇,打造行業品牌,培育核心競爭力,挖掘市場潛力,尋求業務增長點,編制好符合集團公司整體戰略、符合公司長遠發展的“十四五”戰略規劃。

              總經理助理袁震,黨委工作部、公司辦公室、紀檢監察室、企管法務部、財務部、營銷公司、營銷中心、生產管理部相關人員參加會議

              3月23日 ?公司團委開展“同舟共濟 共抗疫情” 主題手抄報活動

              公司團委開展了“同舟共濟 共抗疫情”手抄報制作評選活動,鼓勵公司青年員工用真情的心繪制精美的防疫手抄報,用特殊的方式向戰疫一線的醫護人員致敬,為武漢加油,為中國加油。

              來自公司各部門的30位青年員工參與了此次活動,作品內容從什么是新冠肺炎疫情、如何防控病毒等方面進行創作,題材廣泛、內容豐富。

              經公司第一黨支部、第二黨支部、團委聯合組成的大眾評審團的認真評選,最終評選出優秀作品10幅。25日,公司團委在二樓會議室舉行了“同舟共濟 共抗疫情”手抄報活動的頒獎儀式,公司工會主席陳林、第一黨支部書記劉芳、第二黨支部書記嚴紅麗分別為獲獎者頒獎。

              陳林在頒獎儀式上指出,公司以“同舟共濟 共抗疫情”為主題開展的手抄報活動,用靈活的舉措來宣傳疫情防控,展現了公司青年朝氣蓬勃、努力向上的精神風貌。希望公司青年們認真落實公司疫情防控和復工復產的安排部署,共克時艱,繼續立足崗位開展工作,為促進公司持續、穩定、健康發展作出新的貢獻。

              3月25日 ?公司團委在二樓會議室舉行“同舟共濟 共抗疫情”手抄報活動。

              3月27日 ?品牌“瘦身”+“優商”扶持 公司在線打響營銷轉型第一槍

              由9個品牌精簡為7個、2020年新開發產品不再使用集團公司LOGO、全面停產低端濃香產品和低端柔和醬香產品、茅臺醇不再新增總經銷商、針對大商出臺“一商一策”……3月2日在全體干部大會發出以整改促發展、全力加速轉型的強烈信號后,經過23天的籌備,公司推出品牌“瘦身”+扶持“優商”重磅舉措,在線上打響了營銷轉型第一槍。

              當天,公司發布《公司2020年營銷規劃方案》《2020年總經銷產品營銷政策》。集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,黨委副書記、總經理馮鋮,與19家總經銷商在線對話回應關切稱,公司將浴火重生迎來重大機遇。公司黨委委員、副總經理鐘麗主持座談會。

              品牌瘦身 以深刻轉型謀取提前量

              隨著以武漢市為主戰場的全國本土疫情傳播已基本阻斷,包括貴州多個省市消費市場正在回暖。近日更有消息稱川酒將加碼醬酒,瀘州投資200億打造古藺縣茅溪鎮醬酒園區,讓“醬酒熱度”再度飆升。

              業內人士認為,未來1500-2000億的醬酒產業容量和較高的利潤率吸引著眾多企業投身其中。

              如何抓住醬酒機遇?公司積極有序推進復工復產搶時間的同時下好先手棋,以深刻轉型謀取提前量,布局“后疫情”市場

              據公司“2020年營銷規劃”顯示,圍繞“調結構、強品牌、拓市場”的整體營銷布局,公司將加大品牌和產品的精簡力度,邁出轉型升級的實質性步伐,通過新開發產品不再使用集團公司LOGO,逐步推進自主知識產權的使用,降低對茅臺品牌的依賴和透支,積極努力探索一條具有茅臺子公司自身特色的發展之路。

              業內人士指出,公司品牌瘦身,不僅契合茅臺集團品牌“雙五”規劃,全力塑造核心品牌、打造大單品,也將成為酒業未來提升市場占有率的利器。

              回應關切 浴火重生迎來重大機遇

              年初接受集團公司黨委約談,讓公司成為公眾關注的焦點。此次座談會上,公司領導班子坦誠布公回應關切。

              “集團公司對公司的關心、關愛,其實釋放了一個強烈信號,公司能否進入快車道、迎來更穩健更長足的發展?!睏铠P祥表示,公司近期在做十四五規劃,包括市場營銷戰略、內部管理和文化提升、流程再造等,全面梳理管理流程,完善內控體系,從規劃機制著手,全方位的長效貫徹落實集團 “規范”要求。

              “這次集團公司黨委書記、董事長親自作指揮,一方面是找出問題,另一方面是讓我們輕裝上陣,徹底解決歷史包袱,補上發展欠賬,在全集團作一次標桿和表率?!睏铠P祥向經銷商喊話,“請對我們這屆領導班子、團隊充滿信心,公司將迎來一個脫胎換骨的重大機遇,我們也會以壯士斷腕的決心迎接這次重大機遇?!?/p>

              對于大家關心的公司如何步入快車道,會上楊鳳祥詳細闡述了“一個改制定性、四個項目定向”的發展思路。并表示,公司有這個決心和信心和大家一起做好,達成雙贏模式,共同發力,共同成長,共同做大做強。

              3月31日集團公司黨委委員、副總經理楊代永率隊到公司開展2020年第一季度綜治安全督查考核工作。

              第二督查考核工作組組長、集團公司黨委辦公室主任朱緒明,組員陳敬冒、陳亞海、常凡仲、鄭維彬,集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,黨委副書記、總經理馮鋮,黨委委員、紀委書記張愛民,黨委委員、副總經理陳濤參加考核

              會上,楊代永傳達學習了“3月18日,全省安全生產工作電視電話會議”精神。他指出,安全生產事關員工生命財產安全,事關改革發展大局,我們要充分認識當前安全生產形勢的嚴峻性復雜性,提高政治站位、強化責任擔當。

              他強調,技術開發公司一要嚴格落實安全生產責任制,層層壓實責任,黨政負責人要按照黨政同責、一崗雙責,“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求,做到安全生產責任“五落實”。二要抓好疫情防控和復工復產,嚴防境外輸入是當前疫情防控工作的重中之重,針對重點人群和重點區域,要繼續嚴防死守,毫不放松地落實好各項防控措施,同時積極有序推進公司復工復產,逐步恢復生產生活秩序。三是積極開展清明節期間森林火災防控工作。當前,正處于新冠肺炎疫情防控的關鍵階段,也是春季森林火災的高發期,清明節將至,要積極引導員工以綠色、文明、安全祭掃方式開展個人清明祭掃活動,嚴禁燃放煙花爆竹,嚴禁焚燒紙錢,嚴防火災發生。四要統籌推進項目建設和重點領域安全發展工作,針對15.3萬噸/年玻璃瓶廠建設項目、申仁公司二期集群配套生產改擴建項目,要做到科學規劃、合理布局,嚴格把關。

              會后,楊代永率領第二督查考核工作組到申仁公司、安全保衛部、包裝車間實地開展綜治安全工作檢查。

              在申仁公司,檢查組一行召開了臨時會議,就公司一季度綜治安全督查情況、2019年四季度整改落實情況進行了反饋,參會人員就相關問題進行了交流討論。公司相關負責人在會上作表態發言時指出,感謝集團公司督查考核工作組到公司檢查指導工作,公司將牢固樹立安全發展理念,始終把安全生產放在第一位,嚴格落實安全生產責任制,進一步加強管控措施、提升管理水平。針對檢查出來的問題,公司將認真梳理,拿出具體措施,積極推進整改。

              申仁公司、辦公室、安全保衛部、相關負責人參加考核。

              3月31日下午 ?省市場監管局酒類市場監管處處長佘源一行到公司檢查指導工作,并在公司二樓會議室召開座談會。

              省市場監管局酒類市場監管處副處長楊建華,省市場監管局食品生產安全監管處副處長張體勇,省市場監管局食品流通安全監管處一級主任科員王皓,省市場監管局酒類市場監管處一級主任科員羅奔、賀云,仁懷市市場監管局副局長馮勇,仁懷市市場監管局執法大隊長鄭軍,集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,黨委委員、副總經理鐘麗、陳濤,集團公司法律知保處處長楊駿,貴州茅臺醬香酒營銷有限公司副總經理陳宗強、貴州茅臺酒廠(集團)保健酒業有限公司副總經理鄭悄然參加座談。

              會上,陳濤就公司基本情況、知識產權保護、品牌管理、打假維權作了簡要介紹,并從主客觀方面對公司知識產權保護存在的困難進行了剖析。陳宗強和鄭悄然分別對醬香酒公司、保健酒公司相關工作做了介紹。

              楊鳳祥在會上介紹了公司知保維權工作推進情況,懇請省局就知識產權、品牌建設上給予幫助和指導,通過組織業務專業知識培訓,提高公司業務人員的法律意識;建議進一步暢通交流平臺,加強信息溝通,有力提升公司知保維權能力佘源在會上指出,維護茅臺集團品牌是政府和企業的共同責任,企業要加強主體責任,增強自律,做好行業標桿。就如何維護品牌,共同打擊假冒偽劣產品,他希望,一要加強政企聯動,共同打擊;二要加強上下聯動,同時部署;三要加強橫向聯動,齊抓共管。

              集團公司法律知保處、公司辦公室、企管法務部相關人員參加座談

              4月1日 ??公司召開黨委會專題聽取有關問題整改推進情況,安排部署公司有關問題整改下一步工作。

              集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥主持會議,黨委副書記、總經理馮鋮、黨委委員陳華明、劉再智、鐘麗、屈午、張愛明、陳濤出席會議,公司監事會主席蔡園、工會主席陳林、黨委工作部、辦公室、紀檢監察室負責人列席會議。

              會上,公司黨委委員就分管領域有關問題整改推進情況向黨委作了匯報,傳達學習了集團公司黨委整改落實省委巡視反饋意見動員部署會暨“三找”大討論活動啟動會議精神就“三找”大討論活動,公司黨委班子批評與自我批評專題會、“四月大調研”活動等相關工作做了部署。

              楊鳳祥在講話時指出,公司班子要認真學習貫徹落實諶貽琴省長“3?24”講話精神,按照集團公司黨委的安排部署,始終把高質量發展的要求貫穿公司生產、經營、管理全過程各方面,進一步鞏固和拓展市場,深入推進營銷體制改革,加強市場監管,穩步提升市場占有率。要著力提升企業治理效能,進一步規范企業管理,持續瘦身健體、提質增效,有效防范化解各類風險。

              他強調,開展“三找”大討論活動是集團公司黨委貫徹落實中央和省委、省政府決策部署的政治要求;也是防范應對重大風險挑戰,推動高質量發展的現實需要。公司領導班子成員要切實提高政治站位,深刻學習領會貫徹落實集團公司黨委書記、董事長高衛東同志在啟動會上的講話精神,既要立足公司自身也要系統全局找問題,從公司的利益、茅臺的利益、發展的角度開展“三找”;要全力抓好整改、提高效能。針對找出的問題,列出清單、制定措施、明確責任和整改時限,掛牌督戰、對表銷號,堅持問題導向、目標導向、結果導向,提高工作效率和質量,提升管理水平和治理能力。由黨委工作部負責制定公司“三找”大討論活動詳細的工作計劃和具體措施,確保工作有序有效推進,確保集團公司黨委有關部署落到實處。

              會議要求,公司班子要按照集團公司黨委關于“三找”大討論活動工作安排,把握好根本要求、把握好突出問題、把握好重點任務、把握好工作節奏,緊緊圍繞新發展理念和高質量發展要求,緊密結合集團公司黨委集體約談公司班子的安排部署、公司有關問題整改和集團公司黨委第三輪巡察公司反饋問題整改“回頭看”。公司班子成員不能局限于分管領域的具體工作,要站在公司發展大局的角度,結合公司有關問題整改、集團公司黨委第三輪巡察公司反饋問題整改“回頭看”和集團黨委關于開展“找問題找措施找目標”大討論活動工作要求,重點從機構設置、部門職責清單、工作流程、管理漏洞、制度缺失、高危崗位以及工作中的“中梗阻”和推諉扯皮現象等方面開展調研,班子成員要統籌安排時間,既要抓好分管工作,也要做好調查研究,不開匯報會、做到一竿子插到底,切實掌握第一手材料,防止為完成調研而調研、作秀式調研。

              4月2日下午 ???公司召開干部大會 找問題、找目標、找措施

              公司在二樓會議室召開干部大會,安排布置公司“三找”大討論工作。

              集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,黨委副書記、總經理馮鋮,領導班子陳華明、劉再智、鐘麗、屈午、張愛民、陳濤、陳林參加會議。會議由馮鋮主持。

              會上,張愛民宣讀了《關于印發<茅臺集團貫徹落實諶貽琴省長“3?24”講話精神任務分解表>的通知》《仁懷市紀委市監委與茅臺集團紀委開展領導干部利用茅臺酒等名貴特產特殊資源謀取私利問題專項整治聯系協作制度》的通知,馮鋮宣讀了《茅臺集團黨委關于開展“找問題找措施找目標”大討論活動推動企業高質量發展的通知》,楊鳳祥傳達學習了“茅臺集團整改落實省委宣傳反饋意見動員部署會暨‘三找’大討論活動啟動會”會議精神并講話。

              馮鋮要求,參會人員要提高政治站位,及時將會議精神傳達下去,教育引導和帶動公司全體員工自覺把思想和行動統一到省委、省政府和集團公司黨委的各項決策部署上來。公司班子成員要即刻開展行動,積極圍繞大討論、大調研的部署,扎實把工作抓緊抓實,一條心完善公司體制機制、一股勁推動公司有關問題整改、一盤棋謀劃公司的良好格局。

              楊鳳祥指出,召開干部大會,目的是傳達學習集團公司黨委關于“三找”大討論活動的工作部署,安排公司關于“三找”大討論活動的具體工作。他要求,公司一要統一思想,提高認識,充分認識“三找”大討論活動的重要意義;二要緊密結合公司實際,確?!叭摇贝笥懻撊〉脤嵭?;三要以三個堅持為抓手,推進大討論、大調研工作。他強調,對于“三找”大討論和“四月大調研”查找出的問題,公司領導班子要帶領分管部門深刻剖析問題根源,查找深層次體制機制原因,舉一反三、吸取教訓,建章立制,形成一攬子“項目化、清單式”的討論成果,以“三找”大討論和“四月大調研”的成效推動公司有關問題整改和公司健康持續發展。

              公司總經理助理袁震,控股子公司總經理,公司中級管理人員,相關部門日常工作負責人參加會議。

              4月3日 ???公司黨委委員、副總經理、首席質量官屈午在二樓會議室組織召開2020年一季度質量例會。

              屈午表示,召開一季度質量例會主要是集中檢查一季度供應質量、過程質量、產品質量和服務質量四個維度的總體運行情況,同時對全年質量工作進行規劃部署。他指出,今年是公司改革發展、轉型升級的關鍵之年,這個過程必定要經歷“陣痛期”,所以需要各部門通力合作,延伸管理,將“事前預防、事中監督、事后追責”的質量管理模式貫穿于全鏈條質量管控。他強調,各部門(車間)務必要引起高度重視,全力做好年度工作計劃。

              就下一步質量管理工作,屈午要求,各部門(車間)要緊緊圍繞集團公司和公司的相關制度、例會要求,抓住重點予以落實執行,確保達成年度質量目標。

              會上,生產管理部、物資配送中心、包裝車間、酒庫車間、制酒車間、營銷公司分別匯報了一季度生產、質量工作情況,質量管理部通報了前期例會工作安排完成情況及一季度質量工作總體運行情況。

              生產管理部、物資配送中心、包裝車間、酒庫車間、制酒車間、營銷公司、營銷中心、企管法務部、技術中心、設備能源部、質量管理部相關人員參加會議。

              4月7日 ???楊鳳祥率隊到人力資源、質量管理、酒庫及技術中心等職能部門開展“三找”大討論

              集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥率隊到人力資源管理部、質量管理部、酒庫車間、技術中心調研,強調要認真開展“三找”大討論活動,集中力量找問題、找措施、找目標,群策群力破解難題,夯實基礎。公司黨委副書記、總經理馮鋮,黨委委員紀委書記張愛民參加調研。

              楊鳳祥一行先后到人力資源管理部、質量管理部、酒庫車間和技術中心與部門員工開展“三找”大討論。在人力資源管理部,討論了部門職責的履行、員工培養與推進以及能上能下、能進能出的管理機制;在質量管理部,圍繞技術通道、人才培養,提出了問題,討論出了目標和舉措;在酒庫車間和技術中心,就如何圍繞公司戰略部署推進技術創新工作、如何強化勾兌品評人才培養,發揮人才優勢作了研討。

              張愛民在調研時指出,各部門在“三找”大討論過程中,既要著眼于公司大局,也要從細節出發,從制度建設、部門職責等方面找不足、補短板。

              馮鋮要求,各部門要提高政治站位,充分認識到“三找”大討論活動的重要意義,立足崗位和部門,找問題、找措施、找目標,明確時間表,拿出高質量問題清單。

              楊鳳祥指出,開展“三找”活動就是要和大家直面問題,找到工作中的“中梗阻”提高工作效率和質量,提升管理水平和治理能力。他要求,各部門要將思想認識和公司戰略統一起來,積極圍繞大討論、大調研,認真梳理問題,查找深層次原因,聚焦重點難點,拿出整改措施和整改時限,持續改進工作方法,提高工作效率和工作質量。

              質量管理部、酒庫車間、技術中心分管領導屈午,黨委工作部、辦公室、紀檢監察室相關人員陪同調研。

              4月7日下午 ?集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長 楊鳳祥率隊到人力資源、質量管理等部門開展“三找”大討論,公司黨委副書記、總經理馮鋮,黨委委員、紀委書記張愛民,公司領導班子成員陳濤、劉再智分別在分管部門參加調研。

              4月7日 ?公司舉辦2020年度勞動技能競賽暨茅臺集團第二屆“全能匠人”勞動競賽預賽。

              4月13日 ??公司召開黨員大會傳達學習關于十二屆省委第七輪巡視的相關文件精神。

              公司在二樓會議室組織召開黨員大會。集團公司總經理助理、公司黨委書記楊鳳祥,黨委副書記馮鋮,黨委委員陳華明、劉再智、鐘麗、屈午、張愛民,工會主席陳林參加會議。會議由張愛民主持。

              會上,馮鋮傳達了《省委第一巡視組關于向茅臺集團黨委的反饋意見》,楊鳳祥傳達了《高衛東同志在集團公司2020年第十七次黨委會議上的表態講話》并講話。

              張愛民在主持會議時指出,公司全體黨員要以“巡視整改不落實,就是對黨不忠誠”的政治態度,充分認識到抓好巡視整改的政治性、緊迫性和艱巨性。堅決防止脫離實際、大而化之、避重就輕、敷衍了事;要堅持將巡視整改作為加強黨的建設、推動高質量發展的重要契機,以全局視野和系統思維開展工作,對照整改清單,逐條逐項限期抓好整改落實

              楊鳳祥指出,切實按集團公司黨委部署抓好巡視巡察反饋問題整改落實是當前的一項重大政治任務,公司上下務必要提高政治站位。楊鳳祥要求,一要把整改作為政治任務,結合相關工作有序推進。公司要將相關講話精神結合集團公司“基礎建設年”“基層黨建質量鞏固年”和“三找”大討論活動及公司“管理提升年”“有關問題整改”“四月大調研”,專班推進,堅定不移抓整改、全心全意抓落實,全面排查、檢視涉及公司的反饋意見(問題)整改完成的情況,列出清單,銷號管理,確保整改到位;二要抓緊抓實有關問題整改工作。公司巡察整改專班要按照公司黨委的安排對標對表落實整改。已經整改完成的事項、需要長期堅持整改的事項,及時歸檔相關見證性資料備查。還未整改完成的事項,按集團公司黨委巡察辦的要求,抓緊完成整改,每月按期上報整改情況。公司全體黨員參加會議

              4月14日 ???經公司第十二次黨委會研究,對馮鋮等同志的分工進行調整。馮鋮同志分管人力資源管理部。劉再智同志不再分管人力資源管理部。其他公司領導班子成員分工不變。

              4月15日 ?公司工會以“共抗疫情?感恩有您”為主題向公司1—3月生日的148名員工過集體生日。

              公司工會以“共抗疫情?感恩有您”為主題向公司1—3月生日的148名員工過集體生日,發放生日蛋糕并送上生日賀卡和祝福。

              受疫情影響,此次員工集體生日系用送賀卡和生日蛋糕的形式開展。

              過生日的員工們收到蛋糕和祝福后感動不已,有的在朋友圈寫道“天氣很好,心里很暖,謝謝公司的關愛和溫暖”,有的表示“第一次過集體生日,每一個溫暖的日子都值得被紀念,愛技開、愛工會”

              據悉,公司工會從今年開始,將每季度為員工過集體生日,同時將結合集體生日開展形式多樣的文體活動,增進員工的企業歸屬感,激發員工的工作熱情。

              4月19日 ??集團公司黨委副書記王焱,黨委委員、副總經理劉大能一行到黔南布依族苗族自治州貴定縣昌明經濟開發區調研貴定昌明15.3萬噸/年玻璃瓶廠建設項目,強調要高標準、高質量、嚴要求推進項目建設。

              集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,貴定縣縣委書記張麗芳,縣委副書記、代理縣長曹禮鵬,縣政府副縣長、開發區黨工委副書記、管委會副主任周后強,開發區管委會副主任喻銘,集團公司規劃建設處處長李孝權,公司黨委委員、副總經理陳濤參加調研。

              王焱、劉大能一行來到項目施工現場,查看項目建設情況,聽取各項目建設負責人對工程進度、環評、拆遷、電力輸送、道路建設等情況的介紹,以及項目建設中遇到的困難和問題。

              楊鳳祥向王焱、劉大能一行匯報了項目前期工作推進情況,表示將認真落實集團公司部署,加快落實項目有關工作,確保項目如期順利完成。李孝權重點匯報了項目建設“三通一平”和工程審批等方面相關情況。

              張麗芳表示,貴定縣政府將繼續加強與茅臺集團的溝通交流,做好玻璃瓶廠項目建設各項服務工作;將及時調整項目專班小組成員,強化監督督查,定期召開專題會做好調度工作,有序推進項目建設。

              劉大能強調,技開公司要全程參與到項目建設中來,把握好項目建設各個環節,高質量、高標準推進;要加強與貴定縣政府的溝通協調,及時對接各項工作,全力推進玻璃瓶廠項目建設。

              王焱要求,技開公司要抓緊成立玻璃瓶廠項目工作組入駐貴定,通過全程參與、全程監督,把建設各項工作抓緊抓實;要擬定計劃表,設置時間節點,按計劃層層推進、層層落實;要積極配合貴定縣政府和項目建設各項工作,按時完成項目建設。

              據悉,貴定昌明15.3萬噸/年玻璃瓶廠建設項目是去年12月24日集團公司集中開工的12個重點項目之一,位于貴州省貴定縣貴州昌明經濟開發區,總用地面積527.72畝,交通條件十分優越。項目立足集團公司未來發展需要,并面向貴州及周邊區域的白酒生產市場,實施后將達到年生產能力15.3萬噸(約3.19億個酒瓶),其核心產品為茅臺玻璃酒瓶,普通產品有乳白玻瓶、高白玻瓶、烤花烤漆瓶等產品。

              貴定縣開發區、縣發改局、州態環境局貴定分局、縣林業局、縣自然資源局、貴定供電局、縣應急局、縣水務局、縣市監局、縣工信局、昌明鎮、貴明公司、盤江實業,集團公司規劃建設處,公司投資建設管理部等相關人員陪同調研。

              4月21日 ???茅臺醇首個機場精品店在茅臺機場正式開業

              茅臺醇首個機場精品店在茅臺機場正式開業。貴州遵義茅臺機場有限責任公司黨委書記、董事長陳貴林,黨委委員、副總經理周振乾,公司黨委副書記、總經理馮鋮,黨委委員、副總經理鐘麗,黨委委員、紀委書記張愛民出席開業儀式。

              位于茅臺機場航站樓二樓候機廳的茅臺醇精品店共分為視覺吸引區、產品陳列區、情景表達區和多媒體演示區,是根據公司“三品工程”戰略所打造的統一形象窗口,立足展現公司的產品形象、營造柔和醬香體驗氛圍、宣傳核心工藝技術,是集品牌宣傳、場景體驗、銷售服務、招商洽談和產品展示的五位一體平臺。

              茅臺機場作為仁懷市重要的門戶樞紐,肩負著茅臺文化交流與傳播的重要使命。茅臺醇機場精品店的開幕,是公司打造茅臺醇體驗氛圍、推廣柔和醬香的有益嘗試和具體實踐。

              4月22日 ??集團公司黨委委員、副總經理劉大能帶隊調研指導申仁公司改擴建項目。

              集團公司總經理助理、技術開發公司黨委書記、董事長楊鳳祥,深圳勁嘉集團總裁侯旭東,上海仁彩公司總經理張家榮參加專題會。公司黨委委員、副總經理陳濤主持專題會。

              會議聽取了設計單位對項目建設方案等情況的介紹,并就項目建設中存在的問題和困難進行了溝通協調。

              會上,楊鳳祥簡要匯報了項目建設前期準備工作及相關安排部署,表示將抓緊成立項目建設工作專班,排出時間表,搶抓項目建設進度

              劉大能指出,申仁公司改擴建項目符合貴州產業發展需要,也符合茅臺高質量發展要求。項目建設要做好兩個統籌,一是統籌好老廠區和新廠區,充分利用現有土地資源,發揮其最大價值;二是統籌好當前和長遠,以生產型為主,其它為輔布置項目,牢牢把握好質量、安全和環保這三條生命線。

              劉大能要求,一要成立項目工作專班,高速推進項目建設;二要按設計合理,投資可控,質量保證,工期鎖定的原則高標準推動項目建設;三要按相關程序結合特事特辦的原則,加強靈活性,加快項目推進;四要按照設計、勘察、施工、監理、投資方主體廉政責任,嚴要求完成項目建設,將項目打造成陽光工程、廉潔工程、優質工程,助推茅臺高質量發展。

              集團公司規劃建設處、公司辦公室、投資建設管理部、申仁公司相關人員陪同調研。

              4月23日 ?4月23日 ?公司在五樓會議室召開領導班子批評與自我批評專題會。

              集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥在主持會議時強調要找差距、找癥結、補短板,扎實推進有關問題整改,推動公司高質量發展。公司班子成員馮鋮、陳華明、劉再智、鐘麗、屈午、張愛民、陳濤、陳林參加專題會。

              會上,楊鳳祥結合“三找”大討論和“四月大調研”查找的問題,以集團公司黨委集體約談公司領導班子、公司有關問題整改工作為落腳點,圍繞思想上站位高不高、作風上優不優、工作上的短板和漏洞等問題率先作批評與自我批評。其他班子成員圍繞有關問題整改、分管領域工作依次開展批評與自我批評。

              楊鳳祥指出,公司班子成員聚焦集團公司黨委集體約談、職責范圍內有關問題整改,結合“三找”大討論和“四月大調研”發現的問題,把工作擺進去、把職責擺進去、把自己擺進去,從政治上找差距,從思想上找癥結,從工作中找漏洞和短板,直面問題、認領責任,都較為深入地作了自我批評,對其他班子成員“對事不對人”,針對工作實事求是、坦誠中肯地開展了相互批評,紅紅臉、出出汗,基本達到了此次會議幫助同志、維護班子團結的目的。

              楊鳳祥要求,公司班子成員一要以此次專題會為新的起點,進一步提高政治站位、強化對標對表、增強斗爭本領,提升從政治上看問題、干工作的意識和能力,確保集團公司黨委約談公司班子的各項部署不折不扣落到實處;二要帶頭扛起有關問題的整改政治責任,既要抓好自身問題整改、當好示范,更要履行好領導責任、傳導壓力。要圍繞分管領域的工作做出更細化的工作安排,狠抓調度督辦和工作落實,加快整改工作,確保不留死角、扎實到位;三要帶頭構建風清、氣正的政治生態,把“嚴”的基調長期堅持下去,切實履行“一崗雙責”,打好正風肅紀反腐持久戰,著力解決形式主義、官僚主義突出問題,不斷增強班子整體的凝聚力、創造力、戰斗力;四要帶頭強化高質量發展政治擔當,把有關問題整改與公司經營發展各項工作結合起來,緊盯集團公司安排部署的年度目標任務,對標找差、創新實干,奮力奪取問題整改和經營發展“雙成果”。

              楊鳳祥強調,當前公司迎來了重大變革和歷史發展機遇,這是時代賦予公司發展的歷史責任。有關問題整改是一次大考,只要我們堅定不移執行集團公司黨委決策部署,以刮骨療傷、壯士斷腕的勇氣和不屈不撓精神補短板、堵漏洞、強弱項,逐一破解制約公司發展的瓶頸和歷史遺留問題,就一定能交上一份亮眼的整改答卷。

              4月28日 ??公司黨委在二樓會議室召開2020年黨的建設暨黨風廉政建設工作會,傳達學習十九屆中央紀委四次全會、十二屆省紀委四次全會精神和集團公司2020年黨的建設暨黨風廉政建設工作會會議精神,總結回顧公司2019年黨建工作和黨風廉政建設方面取得的成績和經驗,安排部署2020年相關工作。

              會議強調,2020年是公司改革發展的關鍵之年,公司迎來了發展史上的一個新的歷史關頭,既有重大發展機遇,也面臨層層的風險挑戰。在集團公司黨委強有力的領導下,公司唯有以更加有力的措施,更加務實的作風,齊心協力、攻堅克難,切實推進黨建和黨風廉政建設工作,扎實抓好政治整改和經營發展,定能推進全面從嚴治黨、經營發展贏得新成效。

              公司黨委副書記、總經理馮鋮作公司2020年黨建工作報告并講話,黨委委員、紀委書記張愛民作公司2020年紀檢監察工作報告并主持會議,黨委委員陳華明、劉再智、鐘麗、屈午、陳濤,工會主席陳林參加會議

              會議指出,2019年以來,公司充分發揮黨委領導核心和政治核心作用,不折不扣貫徹上級黨委部署,全面落實從嚴治黨,強化思想建設工作,推進黨風廉政建設,以“大黨建”統領公司全局工作,切實整改落實集團公司黨委巡察反饋的問題,不斷推進“黨建+”模式,黨建業務雙促進,堅持黨管干部原則,規范干部管理,層層推動基層黨建工作落地見效,加強群團組織領導,凝心聚力推動發展。

              會議要求,2020年公司黨委要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記系列重要指示和中央、省委、省國資委黨委、集團公司黨委系列重要會議精神,緊緊圍繞新時代黨的建設總要求和高質量發展新理念,充分發揮黨委領導核心和政治核心作用,把疫情防控作為當前頭等大事,持續落實十字要求和五項任務,突出抓好“思想教育、干部隊伍、基層黨建、作風紀律、政治生態”,把省委巡視反饋問題和集團公司黨委交辦的有關問題整改作為重大政治任務抓緊抓實,按照集團公司部署開展“基礎建設年”活動,統籌推進“管理提升年”活動,著力夯基礎、抓管理、提效能、強質量,切實把黨的領導優勢、黨的建設成果轉化為公司治理效能,確保完成集團公司下達的任務指標。

              4月29日 ?? 經集團公司第二十次黨委會議研究決定:馮鋮同志正式任貴州茅臺酒廠集團技術開發公司黨委副書記、董事、總經理,任二崗一檔職級時間從2018年6月起計算;

              4月29日 ?? 經集團公司第二十次黨委會議研究決定:陳濤同志正式任貴州茅臺酒廠集團技術開發公司黨委委員、副總經理,任二崗二檔職級時間從2018年9月起計算。

              4月 ???公司質量管理部王艷榮獲茅臺集團2019年度工會活動積極分子。

              5月4日 ??道真縣玉溪鎮池村遭受大風、暴雨、冰雹等自然災害,造成全村房屋、產業項目等不同程度受損,直接經濟損失73.83萬元。災害無情,技開有情,在收到集團相關工作安排后,公司立即行動,在捐助資金慰問受災農戶外,同時,公司本部及四家控股子公司干部、員工群眾積極參與、奉獻愛心。據統計,通過現場捐款和微信捐款等多種捐款形式,此次愛心捐款參與人數逾百人,籌集善款1萬余元。

              災害無情人有情,技開人寄以通過這份真情鼓勵道真縣池村受災農戶樹立戰勝災情、決勝小康的信心,在決戰決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會的關鍵之際,池村、技開一路同行。

              5月7日 ??茅臺集團攜4家酒類子公司與渠道商、平臺商在茅臺會議中心舉行系列產品簽約儀式,共同推動茅臺系列產品高質量發展。

              5月8日 ??集團公司總工程師室副主任呂麗娟率集團公司質量審核及創新調研小組到公司開展2020質量審核及創新調研工作,指導公司持續提升質量管理水平和創新驅動能力。

              此次調研由茅臺集團總工程師室副主任呂麗娟帶隊,集團公司技術中心、總工程師室、企業管理處、質量處、生產管理部等調研小組成員單位相關人員參加調研。

              上午,呂麗娟在公司二樓會議室主持召開茅臺集團2020年質量審核及創新工作調研技開公司首次會議,公司黨委委員、副總經理、首席質量官屈午參加會議

              會上,屈午從基礎管理、質量鏈監管體系建設、優化生產經營模式、產品升級換代和結構調整等方面向集團公司質量審核及創新調研小組作了首席質量官述職報告。

              隨后,調研組成員按照分工分為三個小組,分別對公司質量體系運行情況、技術創新工作開展情況、管理流程及輔助體系建設情況進行調研,通過查閱資料、交流座談、現場審核等方式對公司相關工作開展情況進行了全面檢查。

              末次會議上,調研組成員分別就本次質量審核及創新工作調研情況進行了反饋,與會人員就相關問題進行了交流討論,并針對存在的問題及不足,提出了切實可行的意見建議。

              呂麗娟指出,技術開發公司質量和創新工作要緊扣發展實際,緊緊圍繞“十四五”發展目標有序推進,盡最大努力夯實發展基礎、提升質控水平,要不斷拓展工作思路,通過加強人才隊伍建設,建立激勵獎勵機制,促進質量和創新工作雙提高。

              屈午對集團公司質量審核及創新調研小組到公司指導工作表示感謝。他在表態時指出,針對此次調研發現的問題,公司將照單全收、認真梳理和分析原因、制定詳細的工作措施、限期加以整改,以質量管理水平和創新驅動能力的提升助推公司健康發展。

              公司總經理助理袁震,辦公室、人力資源管理部、企管法務部、設備能源部、物資配送中心、財務部、生產管理部、質量管理部、技術中心、酒庫車間、制酒車間、包裝一車間、包裝二車間、生活服務部、營銷公司、營銷中心相關負責人參加會議。

              5月8日 ???集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥帶隊到習酒公司交流學習,與集團公司總經理助理、習酒公司黨委書記、董事長鐘方達及習酒公司班子成員座談交流

              習酒公司黨委副書記、副董事長、總經理汪地強主持會議。習酒公司領導班子成員段紅霞、曾凡君、胡峰、陳強、劉安勇、楊剛仁、李明光,公司黨委副書記、總經理馮鋮,領導班子成員鐘麗、張愛民、陳濤、陳林及兩家公司相關職能部門負責人參加座談會

              座談會上,鐘方達對楊鳳祥一行到習酒公司交流學習表示歡迎。他指出,在集團公司的正確領導和大力支持下,習酒公司近年來發展不斷向好,習酒公司將繼續堅持以市場為導向、以消費者為中心,致力于打造核心品牌。同時,用制度管理企業、做好習酒、做強企業。他希望,未來技開公司和習酒公司要繼續深化溝通,不斷拓展交流合作,以兄弟之姿,取長補短,共同做大做強。

              楊鳳祥在講話中為近年來習酒公司取得的發展成績點贊,他表示,此次來的目的是向習酒公司學習,找到差距,補齊短板。在談及感受時,他指出,習酒公司一是未來規劃科學,藍圖振奮人心;二是廠區標識標注規范清晰、簡潔明了,值得學習。他表示,未來技開公司將始終樹牢“大集團一盤棋”的思想,希望與習酒公司共同探索雙方合作發展新思路,廣泛開展業務交流合作,并學習習酒公司在品牌建設、市場營銷、企業管理等方面的好經驗、好做法。

              汪地強在會上簡要介紹了習酒公司生產經營情況以及未來重點工作開展情況,習酒公司在集團公司的堅強領導下,科學做好疫情防控工作的同時,堅持“樹品牌、拓市場、保品質、擴產能、強管理”的發展方針,力求將習酒公司打造成功能完善、環境優美、員工幸福的“酒旅一體化”企業

              馮鋮介紹了公司基本情況、生產經營和未來建設規劃。他指出,2020年既是集團公司“基礎建設年”,也是公司的“管理提升年”,公司將在新的戰略定位指導下,多措并舉,夯基礎、強管理、抓項目、優品牌、提品質、拓市場,持續推動產業結構優化升級,不斷筑牢抓實高質量發展基礎。

              會前,楊鳳祥一行在劉安勇的陪同下先后到習酒公司制酒車間、封壇酒庫及項目施工現場參觀學習.

              5月12日 ???集團公司黨委聽取公司有關問題整改情況匯報會在公司二樓會議室召開,會議聽取公司黨委有關問題整改工作推進情況匯報,檢查工作進度、督促問題整改、提出指導意見。

              集團公司黨委副書記王焱,集團公司黨委委員、紀委書記卓瑪才讓,集團公司總工程師、公司聯系領導王莉,集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,集團公司黨委辦公室主任張貴超,辦公室、黨委巡察辦、企業管理處、法律知保處、戰略管理處、質量處、督查辦公室、子公司監事會管理辦公室相關負責人,公司黨委副書記、總經理馮鋮,班子成員陳華明、劉再智、鐘麗、屈午、張愛民、陳濤、陳林參加會議,卓瑪才讓主持會議。

              王焱在講話時指出,從技術開發公司當前的有關問題整改工作推進情況來看,技術開發公司進一步統一了思想、提高了認識、看到了轉變,整體工作推進有序。

              王焱強調,技術開發公司要清楚認識到整改工作的重要性,下大決心、加大力氣、直面問題、抓好整改,一是要統一認識,轉換發展機制,激發內生活力,實現健康發展;二是要剖析根源,找到主要矛盾,以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣和決心推進整改;三是要拓寬視線,全面審視,以更廣闊的視野看發展,科學規劃“十四五”;四是要眾志成城,依靠班子帶頭、團結干部員工,凝聚一盤棋思想,形成合力。

              卓瑪才讓在主持會議時指出,技術開發公司領導班子要充分吸收、認真領會會議精神和工作部署,思想認識上再提高、整改措施上再聚焦、發展思路上再定位、管理水平上再促進。就下一步整改工作,卓瑪才讓要求集團公司相關職能部門要扎實推進牽頭負責的整改工作,幫助和支持技術開發公司推進有關問題整改,確保整改取得實效,以整改為重要契機,促進技術開發公司健康有序發展。

              在聽取匯報后,王莉強調,當前技術開發公司要從思想根源上查找問題,明晰整改思路、強化整改措施。在公司上下樹牢視質量為生命的意識,緊緊圍繞市場中心做品牌、拓市場;以改革和轉型為抓手,持續深化組織結構變革、全面梳理問題清單、不斷夯實質量基礎、加快功能體系建設,扎牢發展基礎,按照集團公司部署,以深化改革的內生動力完成整改工作。

              會上,楊鳳祥匯報了公司有關問題整改工作推進情況,參會黨委班子成員作了補充匯報,與會人員就相關問題進行了發言。

              公司黨委工作部、公司辦公室、紀檢監察室、生產管理部、企管法務部等部門負責人參加會議。

              5月14日 ???公司在三樓黨員活動室組織召開2020年第一季度安全生產和綜治保衛工作例會,要求從嚴實落實安全生產責任制,加大整改力度、強化應急管理,切實為公司生產經營提供安全保障。公司黨委委員、副總經理屈午參加會議,黨委委員、副總經理陳濤主持會議并講話

              會議傳達了4月10日全國安全生產電視電話會議精神、集團公司一季度安全工作例會會議精神以及《貴州茅臺酒廠集團技術開發公司深入開展安全風險隱患與電氣設備專項治理工作方案》,通報了近期集團公司發生的相關安全事故。安全保衛部作了公司第一季度安全生產和綜治保衛工作匯報。

              會議指出,2020年第一季度,按照集團公司相關會議精神和具體要求,公司持續強化領導責任落實,扛牢政治責任、強化統籌協調,深入開展安全生產集中整治工作,有序推進隱患排查工作,迅速安排部署疫情防控工作,認真落實安全責任,扎實開展復工復產工作,公司生產安全穩定健康發展

              就下一步工作,陳濤指出,公司按“管理提升年”的工作計劃安排,將安全風險隱患與電氣設備專項治理工作作為2020年“安全生產月”工作重點,結合春夏季洪澇災害、地質災害易發高發等特點,深入開展安全風險隱患與電氣設備專項治理工作,成立六個安全隱患排查工作組,分三個階段開展安全隱患排查治理工作,有序推進、高效落實,切實消除重大安全隱患,確保安全生產穩定。陳濤要求,一要強化工作組織領導;二要強化排查留痕管理;三要強化整改責任落實;四要強化整改督查驗收;五要嚴格工作問責追責。

              公司總經理助理袁震,黨委工作部、辦公室、生產管理部、設備能源部、生活服務部、包裝一車間、包裝二車間、酒庫車間、投資建設管理部、安全保衛部、制酒車間、物資配送中心等部門主要負責人,安全保衛部全體管理人員,保安公司駐廠負責人參加會議。

              5月14日 ??集團公司研究室、戰略管理處到公司開展“十四五”戰略規劃調研,集團公司研究室副主任陳國華,公司副總經理陳華明出席座談會

              會上,陳華明對公司“十四五”戰略規劃編制工作情況作了介紹,回顧了公司“十二五”“十三五”規劃,交流了白酒產業和上下游產業發展情況,展望了公司“十四五”企業文化、品牌建設、項目建設、上下游產業拓展方面的情況,他希望,集團公司研究室、戰略管理處從合理性、科學性等方面就公司“十四五”規劃給予幫助和指導,進一步明確公司“十四五”發展定位,明晰發展路徑,細化各板塊的發展目標,為“十四五”發展奠定基礎。

              陳國華介紹了集團公司“十四五”規劃編制工作,分析了國內白酒行業發展形勢。近幾年“醬香熱”已成為行業發展的熱點,我們要清醒的認識到行業的發展具有周期性,既要看到發展的契機,也要保持憂患意識,希望技術開發公司通過“十四五”規劃進一步理清發展定位、明確發展思路,推動健康持續發展。

              集團公司研究室、戰略管理處、公司總經理助理袁震、辦公室、黨委工作部、企管法務部、營銷公司、營銷中心、技術中心、財務部、質量管理部、審計部、人力資源管理部相關人員參加座談會。

              5月15日 ???公司在二樓會議室組織召開警示教育大會,強調要警鐘長鳴、以案促教、以案促改

              集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥出席會議并講話,班子成員陳華明、劉再智、鐘麗、屈午、張愛民、陳林參加會議,張愛民主持會議。

              會上、張愛民通報了集團紀委查處的違紀違法典型案件以及公司紀委近期查處的違紀案件

              楊鳳祥指出,召開警示教育大會,既是推進公司有關問題整改的重要舉措,也是公司黨風廉政建設的迫切需要,目的是圍繞“以案促教、以案促改”教育中級管理人員和廣大黨員干部從中汲取深刻教訓,自覺警醒反思,進一步增強紀律意識和規矩意識,引導中級管理人員和廣大黨員干部樹立正確權力觀、利益觀、道德觀。

              楊鳳祥要求,公司全體一要強化認識,著力提高政治站位,把“嚴”的主基調長期堅持下去,講政治、守規矩、知敬畏、守底線,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,不斷提高政治站位;二要警鐘長鳴、以案促教、以案促改,希望大家從反面案例中認真汲取教訓,防微杜漸,切實筑牢廉潔從業的堅固防線;三要久久為功,營造良好政治生態和發展環境,公司紀委要鞏固深化“三轉”成果,踐行監督執紀“四種形態”,提高動真碰硬的監督水平和能力,形成用制度規范行為、按制度辦事、靠制度管人的良好機制,真正架起制度的“警戒線”。

              張愛民在主持時要求,公司全體參會人員要充分領會會議精神,及時組織部門員工認真學習;廣大黨員領導干部要在工作中時刻保持清醒頭腦,常思貪欲之害,常懷律己之心,時刻嚴守紀律底線,進一步強化紀律規矩意識以及法制觀念。對于違紀違規行為,公司紀委將從嚴從重查處,并且對典型案例實行常態化通報,以此發揮警醒和教育的作用。

              公司控股子公司,總經理助理袁震,部門相關負責人,財務部、物資配送中心、營銷公司中級管理人員及重點崗位員工代表參加會議。

              5月15日 ??筑牢防線 拒腐防變 ——公司開展警示教育活動公司黨委委員、紀委書記張愛民帶領部門負責人、中級管理人員及重點崗位員工代表70余人到仁懷市委黨校警示教育基地開展警示教育活動。

              張愛民要求,全體黨員干部要汲取深刻教訓,自覺警醒反思、時刻保持頭腦清醒,在今后工作中切實提高政治站位,做到黨委安排部署的堅決執行、禁止的堅決不做。自覺把思想和行動統一到公司黨委決策部署上來,以反面典型為戒,發揮黨員帶頭作用,練就大干實干的過硬本領,把全部功夫下在大干實干上、把全部精力用在狠抓落實上,著力提升廣大員工的歸屬感和向心力,為公司健康持續發展貢獻力量。

              在警示教育基地,公司黨員干部在解說員的帶領下,從使命廳——筑牢信仰之基,紀規廳——撐起法紀之傘,警示廳——懲治腐敗之惡,崇廉廳——走好清廉之路,展望廳——補充精神之鈣,就黨風廉政建設、預防職務犯罪及相關法律法規、違紀違法典型案件等內容進行參觀學習。在警示教育結束前,參加活動的黨員同志在張愛民的帶領下,面對鮮紅的黨旗重溫了入黨誓詞。

              5月15 日 ???技開公司被中國質量檢驗協會授予中國質量檢驗協會團體會員單位

              5月20日 ??愛心捐款救災 情暖道真池村 ——公司組織開展向道真縣池村受災農戶捐款活動

              在五樓會議室,在集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥帶領下,黨委副書記、總經理馮鋮,黨委委員陳華明、劉再智、鐘麗、屈午、張愛民、陳濤,工會主席陳林帶頭捐款,公司及控股子公司申仁公司,新華羲、富明行公司,天朝上品公司黨員和中級管理人員紛紛響應,通過現場捐款和在線支付的方式向受災農戶捐款。

              5月20日 ???茅臺醇亮相美國市場,星座酒海外上架銷售

              經過前期籌劃準備,4月以來,茅臺醇·星座酒陸續在美國Costco會員超市美國洛杉磯店,舊金山灣區永和超市和洛杉磯夏威夷超市上架,茅臺醇·星座酒拓展海外市場邁出新步伐

              茅臺醇·星座酒是公司2018年研發的新產品,針對此產品單獨研發了芯片定位,讓消費者品飲柔和醬香帶來的舒適愉悅外還能實現在浩瀚星空中找到自己的星座與之拍照和游戲玩樂等新體驗;包裝的新穎設計實現了再次利用體現環保價值。在技術傳承與創新中走在行業前沿,根據體驗娛樂的新玩法,契合新一代消費者的收藏、品飲及禮物饋贈需求。

              去年7月開始,經過前期的科學論證,公司與海外經銷商啟動了茅臺醇·星座酒的出口工作,據悉,茅臺醇近期將在加利福尼亞州圣迭戈(San Diego)、舊金山(San Francisco)和華盛頓州西雅圖(Seattle)的Costco門店全面銷售,也將陸續在加利福尼亞周的華人超市上架銷售。Costco會員超市是美國最大的酒類超市,茅臺醇進入Costco后,成為中國第二個在該市場銷售的白酒品牌。此外,永和超市和夏威夷超市均為加利福尼亞州規模排名靠前的華人超市。

              5月20日 ??公司在二樓會議室召開管理提升動員大會。

              集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,集團公司企業管理處處長沈必方出席會議,公司黨委副書記、總經理馮鋮主持會議,班子成員陳華明、劉再智、鐘麗、屈午、張愛民、陳濤、陳林,上海企源科技股份有限公司董事、項目負責人陳京雷博士,項目高級顧問盤清涼老師參加會議

              楊鳳祥指出,召開“管理提升”動員大會,全面啟動公司“管理提升”工作,既是公司有關問題整改的迫切需要,也是落實“三找”問題整改的有力舉措,更是貫徹集團公司“基礎建設年”部署的具體行動。公司全體員工務必深刻認識本次管理提升項目的重大意義,緊緊圍繞管理提升目標任務,及時計劃部署,加快推進落實,一要發揮黨建引領作用,深化管理能力提升;二要堅持思想先行,凝聚共識和力量;三要強化問題導向,切實補短板、強弱項、促提升;四要以強有力的執行,保證工作落到實效

              沈必方指出,技術開發公司管理提升項目是集團公司立項的六大管理項目之一,此次項目的開展有助于技術開發公司建立規范系統的制度流程體系,提升企業管理水平,同時也能為技術開發公司培養更多人才,營造良好的管理文化氛圍。他表示,集團公司企業管理處將大力支持技術開發公司抓好項目建設,全力幫助技術開發公司推進項目實施。希望技術開發公司強化項目過程管理,確保項目目標按時按要求達成,健全完善內部管理人才培養機制,打造具有“技開”獨特的管理文化。

              馮鋮在主持會議時指出,2020年是公司管理提升年,也是轉型升級的關鍵年,公司全體員工要加快推進落實2020年重大項目、重要工作。他要求,各分管領導、各部門要及時傳達會議精神和項目有關內容,深化思想認識,增強工作積極性和執行力,以此次“管理提升”項目啟動為契機,全面貫徹落實集團工作戰略決策部署和有關工作安排,以業務流程梳理優化為契機,不折不扣把項目抓實落地,不斷推動公司管理的全面提升,共促公司發展再上新臺階!

              5月21日 ??公司在二樓會議室召開制酒生產技術分析會,公司副總經理、首席質量官屈午出席會議,會議由總經理助理袁震主持。

              會議圍繞制酒生產工藝、生產數據、過程管控和基酒感官品評等方面,對公司制酒生產前期輪次進行了分析總結,參會人員就制酒工藝、生產管理、質量管控等方面的生產數據和相關工作開展情況進行了交流。

              屈午在講話時強調,下糙沙和二次酒是整個醬香酒生產最關鍵的環節,把握好這兩個關鍵環節,對后期輪次生產很有指導意義,制酒車間要嚴格工藝管控、加強數據收集,從結果倒逼生產過程,持續改善工藝,努力提高基酒質量。

              制酒車間、生產管理部、質量管理部、酒庫車間、物資配送中心、技術中心等部門相關負責人參加會議。

              5月25日至30日 ??公司在二樓會議室舉行2020年度白酒品評培訓開班儀式。公司特邀中國釀酒大師、遵義市酒業協會會長、集團公司原總工程師呂云懷,股份公司原副總工程師、公司技術顧問彭茵,集團公司質量處新酒檢評員、國家一級品酒師陳憲敏做專題培訓。

              公司黨委副書記、總經理馮鋮,黨委委員、副總經理鐘麗出席開班儀式,黨委委員、副總經理、首席質量官屈午主持開班儀式。

              呂云懷作了題為《一瓶好醬酒是如何釀成的》的專題培訓,介紹了醬香酒產區和醬香型白酒的傳統工藝:一年一個生產周期,二次投料,三種典型體,四十天制曲發酵,五月端午制曲,六個月陳曲,七次取酒,八次加曲、堆積、入池發酵,九次蒸煮和十個特點(三高:高溫制曲、堆積、摘酒,三多:輪次多、用糧多、用曲多,三低:出酒率低、水份低、大曲糖化率低,一長:貯存時間長)。彭茵從品味醬香開講,走進醬香型酒,分別對一到七輪次酒的感官、特點、色差、口感、風格等作了深入淺出的介紹。每個輪次的酒表現出的不同的風格和口感特點,而真正的醬香成品酒,也就是由這七個輪次中每個輪次的酒,按照不同比例勾兌出來的。在勾兌過程中,每個輪次的酒都是不可缺少的,并且也只有這七個輪次的酒來進行相互勾兌,后續也是用調味酒來勾調的,整個過程全部都是酒與酒相互之間的勾調,絕不會添加其他的物質。陳憲敏主要負責實操培訓,包括質量差識別、酒度差識別、缺陷酒識別、輪次典型體識別五個方面的內容

              馮鋮在開班儀式講話中指出,2020年是公司轉型升級和提質增效的關鍵一年,公司高度重視白酒品評隊伍的建設,鼓勵大家靜下心來,以持之以恒的態度和決心投入到培訓中來,不斷提高自身品評能力。他要求,全體參培人員一要對照經驗學習,學真本領、干真實事;二要帶著問題學習,擺問題、找差距,做到學有所獲;三要嚴格要求自己去,提高站位,切實做到講規矩。

              屈午在主持開班儀式時指出,公司通過幾年來加大白酒品評培訓力度,在品酒團隊的打造上取得了一定的成績,但隨著公司的快速發展,品酒隊伍建設亟需加強。他希望,全體參培人員要珍惜機會,認真學、反復品,在學習中認真做好筆記,互相交流心得,進一步提高和完善白酒品評技能,切實增強本領能力,并以此次白酒品評培訓為契機,為國家評委、省評委換屆做好積極準備,

              公司總經理助理袁震,黨委工作部、人力資源管理部、生產管理部、紀檢監察室、制酒車間、酒庫車間、質量管理部相關負責人,全體參培人員參加開班儀式。

              5月26日 ???公司第四屆第四次職工代表大會,在公司本部隆重召開。因疫情期間,會議按照現場會議及視頻會議進行。公司2019年完成營業收入19.13億元。2020年總體目標任務實現營業收入20.07億元。

              大會聽取、審議了《2019年度工作報告》,審議了《2019年度財務決算報告暨2020年度財務預算報告》,審議通過了《2019年度業務招待費使用情況報告》、《2019年度廠務公開工作報告》、《四屆三次職代會代表提案落實情況報告》、《四屆三次職代會秘書長、副秘書長建議名單》、《貴州茅臺酒廠集團技術開發公司勞動紀律管理辦法》、《四屆四次職代會各專門委員會成員建議名單》。

              會議指出,2019年,公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以新時代黨的建設總要求為綱領,全面貫徹集團公司“做強白酒,做大上下游”指示精神,圍“優品牌、提品質、拓市場、調結構、強管理、抓項目”十八字針,聚焦“黨建引領、轉型升級、提質樹品”三大重點,企業改制面啟動,結構調整全面展開,發展結構更加優化,高質量發展勢更加明顯。

              會議提出2020年工作總體要求:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深刻領會新時代黨的建設總要求,全面落實集團公司戰略決策部署,圍繞高質量發展新理念,堅持夯基固本、協調發展工作總基調,加快推進品牌建設,加速推進產品結構調整,加緊拓展上下游產業,牢牢把握“品牌、品質、市場、人才、創新、管理”六大要素,提質增效,增強企業核心競爭力;行穩致遠,推動公司發展再上新臺階。

              會議號召,2020年是公司轉型發展關鍵一年,新征程任務艱巨,新目標催人奮進。在公司黨委的帶領下,公司上下要繼續抓好政治整改和經營發展,持續推進深化改革,狠抓管理能力提升,推動產業結構優化升級,夯基礎、強管理、抓項目、優品牌、提品質、拓市場,為“十四五”發展奠定基礎,為公司持續穩定健康發展增添動力,為茅臺集團高質量發展做出更大貢獻!

              2019年完成營業收入19.13億元,同比下降17.45%,完成年初預算的65.29%。實現利潤總額3.95億元,同比下降23.13%,完成年初預算的60.30%;實現稅金2.61億元,同比下降23.72%(不含個人所得稅),完成年初預算的77.68%;完成工業總產值10.41億元;凈利潤3.23億元;銷售利潤率(不含投資收益)17.75%。其中,白酒板塊除天朝上品降幅較大(實現收入5.62億元,同比下降57.78%),其他品牌穩中有升,實現銷售收入6.78億元,同比增長76.91%;上下游板塊發展基本平穩,實現收入4.73億元,同比增長5.99%。

              2020年總體目標任務:?確保實現營業收入20.07億元,其中白酒板塊15.4億元(營銷公司7億元,天朝上品公司6.5億元,代加工1.9億元),上下游板塊4.67億元(申仁公司3.02億元,新華羲、富明行公司1.65億元)。完成白酒包裝量3.33萬噸,其中代工包裝股份公司系列酒2.1萬噸。完成柔和醬香型基酒產量1.45萬噸,其中大曲醬香酒0.46萬噸,復糟酒0.99萬噸。完成白酒銷量1.24萬噸。實現利潤總額3.2億元。實現凈利潤2.67億元。應交稅收2.25億元。安全生產實現“雙百雙零三低”,環保符合國家規定要求。

              5月27日 ??經公司第十四次黨委會研究,決定將公司目前三個黨支部調整為機關第一黨支部、機關第二黨支部、生產系統黨支部、制酒黨支部、營銷公司黨支部、天朝上品聯合黨支部、申仁公司黨支部七個黨支部。具體事宜通知如下:一、機關第一黨支部轄黨委工作部、公司辦公室、紀檢監察室、工會4個部門。

              二、機關第二黨支部轄人力資源管理部、財務部、審計部、企管法務部、設備能源部、安全保衛部、生活服務部、投資建設管理部、物資配送中心9個部門。

              三、生產系統黨支部轄生產管理部、包裝一車間、包裝二車間、質量管理部4個部門。

              四、制酒黨支部轄制酒車間、酒庫車間、技術中心3個部門。

              五、營銷公司黨支部轄貴州茅臺醇營銷公司、營銷中心2個單位(部門)。

              六、天朝上品聯合黨支部轄天朝上品酒業(貴州)有限公司、貴州新華羲玻璃有限公司和貴州富明行包裝有限公司三家控股子公司,黨組織設在天朝上品酒業(貴州)有限公司。

              七、成立申仁包裝印務有限責任公司黨支部。

              5月27日 ???公司第十四次黨委會議研究決定:徐彥同志任質量管理部副主辦,免去生活服務部副主辦職務。

              免去王曉安同志公司財務部副主任職務。

              5月27日 ??經公司第十四次黨委會議研究,決定:嚴紅麗同志任機關第一黨支部書記,免去第二黨支部書記職務。

              許遠紅同志兼任機關第二黨支部副書記。

              李晉同志兼任生產系統黨支部副書記。

              付立業同志兼任制酒黨支部副書記。

              陳小明同志兼任營銷公司黨支部書記。

              鄧啟民同志兼任天朝上品聯合黨支部副書記。

              陳又新同志任申仁公司黨支部書記,免去第三黨支部書記職務。

              免去劉芳同志第一黨支部書記職務。

              5月27日 ???經公司第十四次黨委會研究,決定成立公司“十四五”戰略規劃編制工作領導小組,具體如下:

              組 ?長:楊鳳祥

              副組長:馮 ?鋮

              成 ?員:陳華明 ?劉再智 ?鐘 ?麗 ?屈 ?午 ?陳 ?濤

              陳 ?林 ?袁 ?震

              領導小組下設項目專班,專司公司“十四五”戰略編制工作。

              主 ?任:韋榮鳳

              副主任:焦龍群 ?付立業

              成 ?員:肖 ?堯 ?喻 ?名 ?謝 ?離 ?黃 ?靜 ?沈晉苑

              雷鎮宇 ?王永素 ?周 ?華 ?李恩濤 ?王文旭 ?胡開貴 ?周 ?茂 ?趙 ?會 ?洪靖雙 ?陳興瑤 ?李利波 ?何 ?翼

              5月29日 ??集團公司集團管控調研組到公司調研

              集團公司集團管控調研組到公司調研并召開座談會,集團公司集團管控調研組組長、企業管理處處長沈必方主持會議,公司黨委副書記、總經理馮鋮,黨委委員、紀委書記張愛民,黨委委員、副總經理陳濤,集團公司黨委組織部、董事會辦公室、法律知保處、企業管理處、總工程師室、質量處相關人員參加調研。

              沈必方在主持會議時,從落實“放管服”并重的管控理念、健全全面風險管理體系、“基礎建設年”活動、目標管理工作四個方面介紹了此次調研的目的。他指出,技術開發公司在“三找”大討論活動中,查找出了在經營管理體制機制方面存在的困難和問題,此次調研,也是希望通過與技術開發公司相互交流、討論的形式,協助技術開發公司查找和解決在這些方面存在的問題。沈必方表示在以后的工作中將著力與子公司建立常態化的溝通交流機制,在助力技術開發公司強化管理基礎的同時,優化管理思維和方式,更好地服務集團各子公司。

              馮鋮圍繞黨建、法人治理、技術創新、質量管理、品牌管理、制度流程建設、子公司監管、“基礎管理年”、目標管理等方面的工作開展情況在會上作了介紹,馮鋮指出,柔和醬香近幾年先后獲得貴州科學進步三等獎、貴州省發明專利優秀獎,技術開發公司將通過茅臺醇柔和醬香工藝特色、產品特點、品牌故事提升品牌形象、開拓產品市場。馮鋮表示,按照集團公司“管理基礎年”的部署,公司將在制度建設、流程梳理、考核體系方面加大力度,全面提升企業管理能力,為公司發展奠定良好的基礎。

              會上,與會人員圍繞集團管控進行了交流座談,集團公司調研組根據分組安排開展了個別談話。

              公司總經理助理袁震、黨委工作部、辦公室、紀檢監察室、企管法務部、人力資源管理部、營銷中心、營銷公司、財務部、審計部、生產管理部、質量管理部相關負責人參加調研。

              5月 ??公司質量管理部謝離榮獲仁懷市職工技能大賽暨遵義市第五屆職工技能大賽選拔賽 金牌品酒師。

              仁懷市人社局到公司調研

              6月9日下午,仁懷市人社局到公司調研并舉行工作交流座談會。仁懷市人社局副局長陳川,仁懷市勞動人事爭議仲裁院院長蔡剛、人社局社會保險股楊德生股長、人社局檔案室主任母先猛、人社局政策法規股股長代全忠,公司黨委委員、副總經理陳濤,工會主席陳林參加座談會。

              陳川表示,此次來技術開發公司是送政策、送服務上門,為企業發展保駕護航。他希望,在今后的工作中,雙方要加強溝通交流,及時解讀相關政策法規,構建更加和諧穩定健康的發展環境。

              陳濤在會上向陳川一行到公司交流座談表示歡迎,對人社局長期以來關心關愛公司發展表示感謝。表示,公司將認真組織好宣傳工作,把相關政策法規宣貫到位。下一步將繼續與仁懷市人社局保持緊密聯系,廣泛宣傳社保政策,用好政策支持,以企業的發展為仁懷市經濟發展貢獻力量。

              公司組織開展黨支部黨建工作實務專題培訓

              為進一步加強黨務工作人員素質能力建設,夯實黨務工作人員理論基礎,強化工作方法和作風建設,6月11日,公司在二樓會議室組織開展“落實‘三會一課’制度,提高組織生活質量”專題講座,公司黨委委員、紀委書記張愛民主持講座。

              張愛民在主持時指出,此次講座內容豐富、知識深刻,通過圖文并茂的形式解析了落實好“三會一課”制度的重要性,詳細講授支部黨員大會、支部委員會、黨小組會,黨課的基本內容、流程和有關規定,重點闡釋了提高組織生活質量的有效途徑,對公司開展好“三會一課”具有較強的指導意義。張愛民要求,各參訓人員要認真學習,深刻領會,通過培訓,將理論聯系實際,進一步落實好“三會一課”制度,提高支部組織生活質量。

              此次培訓分為理論培訓和實務培訓,理論培訓由公司特邀茅臺學院馬克思主義教學部副教授吳紀綱博士主講,吳紀綱教授從“三會一課”及其重要意義、“三會一課”制度的具體規定及落實、堅持“三會一課”制度要注意把握的幾個問題三個方面作了深入淺出的講解。實務培訓由黨委工作部負責。

              6月11日 ??公司與茅臺學院在公司五樓會議室共同召開基層黨建交流座談暨黨建課題研究工作會,總結交流支部黨建工作經驗,研究黨建課題工作推進。

              公司黨委委員、紀委書記張愛民主持會議,茅臺學院馬克思主義教學部主任、教授楊芳,教師工作處副處長屈建達,茅臺學院馬克思主義教學部副教授吳紀綱、張世明,茅臺學院馬克思主義教學部講師、公司黨支部書記、黨委工作部相關工作人員參加座談會。

              楊芳在會上簡要介紹了茅臺學院馬克思主義教學部課程設置、科學研究、基層黨建建設等工作情況。指出,在新時代背景下,基層黨建工作具有重要意義,應充分發揮基層黨建的核心作用,強化基層黨組織職能,做實落地基層黨建工作,希望雙方繼續加強溝通交流,以課題研究為契機,創新國有企業在黨的領導下的基層黨建理論與實踐

              張愛民對茅臺學院馬克思主義教學部主任、教授楊芳一行到公司交流基層黨建工作表示歡迎,此次交流座談受益匪淺,表示公司將以建設黨的基層組織體系為重點,以提升基層黨建質量為主線,以陣地建設為抓手,著力提升基層組織力,以服務改革發展和生產經營為導向,通過加強基層黨建,增強政治功能,以基層黨建的成效帶動企業文化和品牌宣傳雙提升。下一步,公司將強化與茅臺學院的交流合作,緊緊抓住國有企業基層黨的建設這個關鍵點,共同打造具有技開特色的基層黨建工作,持續推進全面從嚴治黨向基層延伸,推動基層黨建常態長效,不斷提升基層黨建標準化、規范化水平。

              會上,參會人員還就支部建設和黨建課題創建作了交流發言。

              6月15日 ??公司召開安全生產專項整治三年行動暨2020年“安全生產月”活動啟動大會

              公司在二樓會議室召開安全生產專項整治三年行動暨2020年“安全生產月”活動啟動大會,認真學習領會貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和近期作出的“從根本上消除事故隱患”的重要指示精神,貫徹落實根據國務院、省、市、集團公司關于開展“安全生產專項整治三年行動計劃”和2020年“安全生產月”的相關會議文件精神,部署安全生產專項整治三年行動,統籌安排當前安全生產工作。

              公司黨委副書記、總經理馮鋮,黨委委員、副總經理、首席質量官屈午,黨委委員、紀委書記張愛民出席會議,黨委委員、副總經理陳濤主持會議。

              會上,張愛民傳達學習了集團公司總經理李靜仁在安全生產三年行動計劃啟動大會上的講話;陳濤宣讀了《貴州茅臺酒廠集團技術開發公司安全生產專項整治三年行動實施計劃》《貴州茅臺酒廠集團技術開發公司2020年“安全生產月”活動方案》。

              馮鋮在講話中指出,安全生產是紅線、是底線、是生命線,沒有安生生產就沒有高質量發展,公司上下必須層層壓實責任,強化風險防控,狠抓整改落實,推動安全生產系統治理、終端治理和常態治理,為公司發展筑牢安全防線。

              馮鋮要求,要深刻認識公司當前安全生產形勢,充分領悟安全專項整治三年行動的緊迫性和重要性,公司全體員工要認真貫徹落實國務院、省、市、集團公司安全專項整治的部署,統一認識、堅定信心,強化底線思維和紅線意識;以嚴的標準、實的作風形成推進專項整改取得實效的合力。

              馮鋮強調,安全生產容不得一絲懈怠,參會人員要認真傳達有關會議精神,做好動員工作,加強組織領導、壓實安全責任、強化風險防控、嚴格責任追究,齊心協力、真抓實干,把公司安全工作推向新臺階。

              張愛民傳達集團公司總經理李靜仁在安全生產三年行動計劃啟動大會上的講話精神

              陳濤在主持會議時要求,各部門要認真學習領會會議精神,結合“消除事故隱患、筑牢安全防線”安全生產月主題,圍繞“三找”大討論安全相關問題和“管理提升年”要求,切實落實公司關于安全生產的各項工作部署,堅決杜絕走過場、搞形式,確保安全生產專項整治三年行動暨2020年“安全生產月”活動取得實效;

              公司總經理助理,各子公司,各部門(車間)主要負責人和相關合作方代表參加會。

              6月17日 ?公司召開干部任前集體談話會,勉勵新調整的8名中級管理人員自加壓力、以敢試敢闖的沖勁,切實履職盡責,竭盡全力抓落實。

              集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥出席并講話,黨委副書記、總經理馮鋮主持會議,黨委委員、紀委書記張愛民出席會議

              楊鳳祥從“堅決擁護和服從黨委決定,切實履職盡責;旗幟鮮明講政治守規矩,做到四個過硬”兩個方面與近期調整的干部開展了集體談話,勉勵大家要做到政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬。

              楊鳳祥在講話中強調,新時代黨建工作對黨群干部的能力素質提出了更高要求,合格的黨群干部必須要牢固樹立終身學習的思想,不斷增強學習新知識、掌握新本領的自覺性和緊迫感,努力掌握和運用更多的新思想、新知識、新經驗,真正把學習的體會和收獲轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、落實工作的本領,持續推進支部標準化建設,著力發揮黨支部戰斗堡壘作用。同時要學會做群眾工作的本領,讓黨員和群眾對支部有信賴感,在支部營造“有問題找組織”的群眾基礎和良好氛圍。

              “只有責任過硬,敢擔當、會擔當,才能在黨員和群眾心里樹立起支書的權威”;他勉勵此次調整的黨群干部要在黨員同志、員工群眾面前作好表率,樹好形象,砌起“防火墻”、架起“高壓線”、安上“廉潔鎖”,帶頭落實黨風廉政建設責任制,抓好支部黨建和工會工作、引領所轄控股公司、部門完成好生產經營各項工作。

              6月18日 ?公司召開重點領域專項監督檢查工作會,聚焦重點領域,開展監督檢查,既要督任務、督進度、督成效,又要查認識、查責任、查作風。

              6月21日 ?公司黨委新調整7個黨支部委員會選舉工作。

              6月22日 ?公司在二樓會議室舉辦慶“七一”黨建知識競賽,經過激烈角逐,天朝上品公司隊奪得桂冠,申仁公司、技術中心隊獲得二等獎,制酒車間1隊、4隊和質量管理部隊獲得三等獎。

              7月1日 ?公司黨委組織開展慶“七一”入黨宣誓儀式。

              7月1日 ?茅臺集團黨委委員、副總經理劉大能,仁懷市市委副書記、市長汪能科調研公司擬建項目選址。

              7月2日 ??公司在二樓會議室組織召開上半年質量例會,總結上半年質量工作,安排部署下半年質量工作。

              7月2日 ?茅臺集團2020年第二季度綜治、安全督查考核工作組到公司開展綜治、安全督查考核。

              7月3日 ?公司黨委副書記、總經理馮鋮率隊到公司控股子公司新華羲、富明行公司開展安全檢查.

              7月3日 ??公司在二樓會議室組織開展流程管理培訓.

              7月8日 ?公司辦公技能提升培訓班開班儀式在茅臺學院行政樓一樓會議室舉行。

              7月16日 ?公司在二樓會議室組織開展疫情防控一線干部員工慰問活動.

              7月21日 ??按照公司黨委關于做好黨支部委員會選舉工作的要求,新調整的7個黨支部委員會選舉工作已完成。經黨委研究,現批復如下:

              一、同意機關第一黨支部委員會選舉結果

              支委委員:嚴紅麗 ?王陳林 ?劉 ?蒙 ?李 ?飛 ?孫祥云

              支部書記:嚴紅麗

              二、同意機關第二黨支部委員會選舉結果

              支委委員:許遠紅 ?羅 ?婷 ?王文旭 ?黃 ?靜 ?母 ?敏

              支部副書記:許遠紅

              三、同意制酒支部委員會選舉結果

              支委委員:付立業 ?凌 ?穎 ?黃曉平 ?祝光美 ?楊學鋒

              支部副書記:付立業

              四、同意生產系統支部委員會選舉結果

              支委委員:李 ?晉 ?姚元義 ?劉思吟 ?謝 ?離 ?陳興瑤

              支部副書記:李 ?晉

              五、同意營銷公司支部委員會選舉結果

              支委成員:陳小明 ?張志煒 ?李佳玲 ?雷鎮宇 ?穆曉敏

              支部書記:陳小明

              六、同意天朝上品聯合黨支部委員會選舉結果

              支委委員:鄧啟民??韓 ?萍 ?陸秀婷

              支部副書記:鄧啟民

              7月24日 ?公司紀委書記張愛民帶隊到仁懷武警中隊開展“八一”慰問活動。

              7月27日 ???經公司第十六次黨委會研究,決定對黨委班子成員分工進行調整?,F將分工情況通知如下。

              楊鳳祥:黨委書記。

              主持公司黨委全面工作。

              聯系和指導機關第一黨支部黨建工作。

              馮 ?鋮:黨委副書記。

              協助黨委書記工作。

              聯系和指導機關第二黨支部黨建工作。

              陳華明:黨委委員。

              聯系和指導制酒黨支部黨建工作。

              劉再智:黨委委員。

              協助楊鳳祥同志聯系和指導機關第一黨支部黨建工作。

              鐘 ?麗:黨委委員。

              聯系和指導天朝上品聯合黨支部黨建工作。

              屈 ?午:黨委委員。

              聯系和指導生產系統黨支部黨建工作。

              張愛民:黨委委員、紀委書記。

              主持公司紀委全面工作。

              聯系和指導營銷公司黨支部黨建工作。

              陳 ?濤:黨委委員。

              聯系和指導申仁公司黨支部黨建工作。

              7月27至31日公司 ?在仁懷市體育館舉行了為期5天的茅臺醇杯男子籃球賽。

              7月29日 ???經公司第十六次黨委會研究,決定對公司廠務公開領導小組成員進行調整,具體如下:組 ?長:楊鳳祥副組長:馮 ?鋮 ?陳 ?林

              成員單位:工 ?會 ?財務部 ?審計部 ?物資配送中心 企管法務部

              廠務公開領導小組下設辦公室在工會,由工會常務副主席兼任辦公室主任。

              7月 ???公司工會榮獲2019年度仁懷市工會業務目標考核三等獎。

              8月7日 ???公司黨委召開專題會聽取公司有關問題整改及“三找”大討論問題整改推進情況

              為全面掌握技術開發公司有關問題整改及“三找”大討論問題整改推進情況,技術開發公司黨委在公司五樓會議室召開專題會聽取問題整改情況匯報,強調要“不留情面、不講余地”落實整改,持續推進方法高效執行,以落實成效推動公司高質量發展。

              集團公司總經理助理、技術開發公司黨委書記、董事長楊鳳祥主持會議并講話,黨委副書記、總經理馮鋮,黨委委員陳華明、劉再智、屈午、張愛民、陳濤,黨委工作部、公司辦公室、紀檢監察室相關負責人,有關問題整改工作專班成員參加會議。

              8月10日 ??發力江蘇市場,茅臺醇再添兩家合作伙伴

              技術開發公司與金鷹國際商貿集團、西藏中糖德和經貿有限公司在南京金鷹中心簽署合作協議,通過資源共享、優勢互補,共同打造柔和醬香茅臺醇江蘇市場

              經過前期多次的溝通協調,在深入了解的基礎上,技術開發公司與金鷹國際商貿集團、西藏中糖德和經貿有限公司簽訂合作協議,共同在江蘇開拓茅臺醇系列產品市場,推廣柔和醬香文化。

              技術開發公司黨委副書記、總經理馮鋮在簽約儀式上表示,金鷹商貿和西藏中糖在江蘇市場都是成功的企業代表,其中西藏中糖更是白酒行業的優秀代表,有著豐富的白酒市場運營及管理經驗。此次的三強聯手,不但將充分發揮各自優勢,更將不斷提升茅臺醇產品的美譽度,做好市場管控和消費者服務,共同將茅臺醇推廣至江蘇市場。馮鋮表示,只要合作各方齊心協力、資源共享、優勢互補,茅臺醇在江蘇市場的占有率必能得到極大的提升,柔和醬香茅臺醇文化在江蘇的推廣必能上升到一個新高度。

              8月10日 ???茅臺醇·天青南京上市發布會圓滿成功

              秦淮河畔、醬香萬里,茅臺醇香、暢享金陵。茅臺醇·天青南京上市發布會在金陵大酒店盛大開啟。

              江蘇省商業聯合會會長潘憲生,原江蘇省貿易廳廳長吳百靈,原江蘇省質量技術監督管理局副局長張前,江蘇蘇糖糖酒食品有限公司總經理陳國鎖,技術開發公司黨委副書記、總經理馮鋮,貴州茅臺酒銷售有限公司江蘇省區經理張成軍及茅臺醇經銷商代表,新華日報、江蘇商報、金陵晚報、南京日報、國際在線等多家媒體共同見證茅臺醇·天青南京上市發布。

              會上,馮鋮從品類、品質、品牌、資源、政策、創新六大關鍵詞分享了醬香熱下的茅臺醇發展趨勢,向大家展示了2019年醬香酒在行業內的驕人業績,即使在受疫情影響的上半年,部分醬酒仍然逆勢上揚。他指出,醬香熱下的技術開發公司,在落實茅臺集團部署和推動高質量發展的雙重驅動下,積極謀求發展的轉型升級,堅定做強白酒主業,專注醬酒品類賽道。2020年的茅臺醇將以質量為根、品牌為形、文化為魂、網絡為道、管理為心不斷夯實基礎,譜繪柔和醬香新時代。未來,茅臺醇將一方面大力借助“聚合營銷”為契機,快速吸納更多的大商優商,同時茅臺醇也要建立符合自身特點、具備自身特色的營銷體系,以共享市場、財富、事業、人脈、資源、機遇為理念,以“做品牌的開拓者、做醬酒的傳播者、做財富的引領者”為己任,全力摸索、構建具有技術開發公司特色的利益相關、命運相連、相融共生、廠商同心的新廠商命運共同體,與廣大的經銷商朋友們,行穩致遠,共享醬香時代帶來的醬香盛宴。

              8月12日 ?公司黨委副書記、總經理馮鋮到茅臺學院為公司營銷特訓營的學員作題為《技開公司戰略規劃及企業文化》的專題講座。

              馮鋮在講座中用一個好的品牌、一個健康穩定的市場、一支好的團隊、一套規范管理的制度、一個能自我革新的組織概括了技術開發公司的發展遠景。立足公司發展,結合“讓更多消費者喝上醬香好酒”的愿景,從組織、人才、質量、品牌、營銷、管理六大重點描繪了技術開發公司發展藍圖。馮鋮指出,為適應越來越多消費者喜歡柔和淡雅口感白酒的需求,經多年潛心研究,開發了柔和醬香型白酒,填補了柔和淡雅口感的醬香型白酒市場空白。柔和醬香型白酒采用一年一個生產周期、二次投料、九次發酵、十次蒸煮、七次取酒,具有“綿柔醇和、優雅細膩、醬香顯著、尾凈味長、空杯留香”的風格特點。他勉勵參訓人員要掌握企業文化和品牌內涵知識,發揚開拓創新、銳意進取、敢于吃苦的技開精神,用心推廣產品,讓更多人領略柔和醬香茅臺醇的獨特魅力,爭做集團發展的排頭兵。

              8月13日????貴州茅臺酒廠集團技術開發公司 | 習水縣環宇勞務有限責任公司2020年社會化公開招聘勞務派遣人員擬錄用人員名單公示

              根據《貴州茅臺酒廠集團技術開發公司|習水縣環宇勞務有限責任公司2020年社會化公開招聘勞務派遣人員簡章》要求,公司先后組織考生進行了筆試、面試、體檢和資格審查?,F將擬錄用人員名單公示。略:

              8月19日 ?技術開發公司與仁懷市經濟開發區召開座談會

              技術開發公司與仁懷市經開區管委會在公司控股子公司申仁公司召開座談會,就申仁公司二期改擴建項目建設開展交流座談,查問題、找措施、強服務、推進度。

              仁懷市經濟開發區黨工委副書記、管委會常務副主任冉擁軍,仁懷市住房和城鄉建設局局長蔡俊峰,茅臺集團總經理助理、技術開發公司黨委書記、董事長楊鳳祥,申仁公司總經理何小虎,副總經理顧振和參加座談會。

              楊鳳祥在會上向經濟開發區管委會對申仁公司改擴建項目的大支持表示感謝。他指出,申仁公司作為集團公司的戰略保障型企業,也是實現仁懷市委、市政府“1234”奮斗目標、打造國內國際知名包裝品牌的先鋒企業。今天與仁懷市經濟開發區共同召開座談會,就是想立足實際、對稱信息,做到項目的科學布局和合理規劃,共同把申仁公司改擴建項目抓緊抓實,爭取早日投產,為經開區經濟社會發展貢獻力量。

              冉擁軍指出,經濟開發區管委會秉承著服務企業、服務項目的服務原則,大力創建一流的營商環境,將全力支持技術開發公司子公司申仁公司二期改擴建項目的建設落地。他要求,各相關職能部門要堅持強化項目建設全過程服務理念,拓展思維、拓寬思路,切實解決項目前期審批、中間服務、項目落地等不同階段遇到的問題,注重實效、狠抓落實,全力確保項目推進,保障服務先行。

              8月20日 ??技術開發公司到爽凈公司交流學習基層黨建工作

              技術開發公司黨委委員、紀委書記張愛民帶領公司各支部書記、黨群相關部門到爽凈集團黨委、爽凈公司黨支部交流學習基層黨建工作。

              在爽凈公司黨支部,爽凈集團黨委書記、董事長張占俊熱情接待了張愛民一行。座談會上,張占俊介紹了爽凈集團的發展歷程、黨建和經營發展情況,張占俊從戴黨徽這個細節介紹了爽凈公司黨員“亮身份”,激勵黨員在履行職責和監督管理上切實發揮黨員的先鋒模范作用。他介紹到,加強組織建設是爽凈公司的重點之一,爽凈公司堅持把陣地建設與培養人才相結合,同時以黨委理論中心組抓學習提升能力的氛圍,培養各領域的專業人才。

              在爽凈公司黨支部,爽凈集團黨委書記、董事長張占俊熱情接待了張愛民一行。座談會上,張占俊介紹了爽凈集團的發展歷程、黨建和經營發展情況,張占俊從戴黨徽這個細節介紹了爽凈公司黨員“亮身份”,激勵黨員在履行職責和監督管理上切實發揮黨員的先鋒模范作用。他介紹到,加強組織建設是爽凈公司的重點之一,爽凈公司堅持把陣地建設與培養人才相結合,同時以黨委理論中心組抓學習提升能力的氛圍,培養各領域的專業人才。

              8月21日 ?技開公司選手獲得貴州省白酒行業技能大賽優秀獎和技術能手榮譽稱號

              “茅臺杯”貴州省第四屆白酒行業職工職業技能大賽閉幕式在茅臺會議中心籃球訓練館舉行。來自公司質量管理部的謝離、劉思吟兩名同志雙雙獲得“茅臺杯”貴州省第四屆白酒行業職工職業技能大賽白酒品評項目優秀獎和“貴州省白酒行業技術能手”榮譽稱號。

              貴州省總工會黨組書記、副主席楊再春,中國釀酒大師、省釀酒工業協會理事長季克良,茅臺集團黨委副書記王焱、副總經理楊代永,貴州省釀酒工業協會秘書長黃平、省總工會勞動和經濟工作部部長魏武、茅臺集團總經理助理工會常務副主席彭云,貴州省金融貿易煙酒茶業工會二級調研員肖敏、貴州省釀酒工業協會副秘書長黃永光出席閉幕式。魏武主持閉幕式,技術開發公司有關部門人員參加閉幕式。

              8月22日 ??馮鋮到河南新鄉調研茅臺醇市場

              技術開發公司黨委副書記、總經理馮鋮一行到河南省新鄉市天翔商貿有限公司調研茅臺醇市場,新鄉市天翔商貿有限公司總經理劉秋元、茅臺醇營銷公司總經理張志煒陪同調研。

              馮鋮在座談會上對新鄉市天翔商貿有限公司對茅臺醇產品的支持和推廣表示感謝。他指出,2020年是茅臺醇優商戰略元年,此次來調研茅臺醇市場就是要了解市場動態,扶持經銷商做大規模、做強實力、做高質量。馮鋮希望與會雙方要加強溝通交流,整合優勢資源,努力打造茅臺醇在新鄉市場的知名度、美譽度,讓茅臺醇品牌扎根新鄉,讓更多消費者接受柔和醬香茅臺醇,不斷擴大市場占有率。

              8月22日 ?馮鋮受邀出席河南省“酩萃名酒行旗艦店開業慶典”

              技術開發公司黨委副書記、總經理馮鋮受邀出席在河南鄭州舉行的河南省酩萃實業有限公司開業慶典。河南省商務廳副巡視員費全發,中國酒類流通協會常務副會長劉員,河南省酒業協會會長熊玉亮,河南省糖酒食品流通協會會長王慶云,河南省酩萃實業有限公司投資人、河南省茅五劍貿易有限公司董事長焦振等出席活動。

              馮鋮在開業慶典上指出,當前在醬香熱的背景下,柔和醬香茅臺醇是在茅臺傳統醬香的基礎上創新出的新成果,是為滿足更多消費者口感需求而研發出的醬香新品類。馮鋮表示,2020年是技術開發公司開啟高質量轉型升級的關鍵之年,公司通過“夯基、乘勢、聚力、共贏”,以醬香熱為契機,在茅臺集團“規范、瘦身”的前提下,在傳承的基礎上厚積薄發,致力于為消費者提供質量好的放心產品和醬香好酒。技術開發公司歡迎各位合作伙伴整合資源,抓住茅臺醇價值洼地機遇,同享發展未來

              8月23日 ??醉美柔和 禮敬中原 茅臺醇品牌發展峰會——鄭州站盛大開啟

              盛夏漸退、金桂飄香,醉美柔和、禮敬中原。技術開發公司在河南鄭州舉辦了“茅臺醇品牌發展峰會”

              河南省原省委常委、政法委書記、省人大副主任張世軍,中國酒類流通協會常務副會長劉員,河南省酒業協會會長熊玉亮,貴州茅臺河南省聯誼會會長王慶云,漯河市酒業協會執行會長、健民煙酒連鎖發起人馬建民,丹尼斯集團大賣場總經理張麗,技術開發公司黨委副書記、總經理馮鋮,技術開發公司黨委委員、副總經理鐘麗出席活動,來自酒說、酒業家、茅臺時空、糖酒快訊等多家媒體共同見證這一盛大時刻。

              馮鋮在會上指出,2020年是技術開發公司轉型升級的關鍵之年,公司在全新的戰略定位下,繼續“夯實基礎、強化管理、抓牢項目、優化品牌、拓展市場”,通過全面實施三品工程,切實推進轉型升級。馮鋮指出,在茅臺集團千億背景下的技術開發公司將乘勢而為,在充分立足市場的前提下,不斷夯實基礎,時刻謀轉型、時刻促發展,以要有新作為、貢獻新力量,做好一個高質量產品、一個好的品牌、一個健康的市場、一支好的團隊、一套規范的管理制度、一個能自我革新的組織,努力構建技開“小氣候”;并通過優商戰略,匯聚大商名商,不斷聚眾力、成合力,以“笨功夫”做實事,厚積薄發,共贏未來,共享茅臺醇醬香新時代。

              鐘麗以“向新而行 鑄就非凡”為題指出涅槃重生歸來的技術開發公司與眾不同,品牌瘦身讓公司更加規范、三品工程讓體系更加健全,在這樣的背景下,茅臺醇新成果一步一峰,優商優渠道網絡逐漸形成,高顏值高品質走向國際。未來茅臺醇將以基數小、更靈活,決策快、易盈利的機制優勢,高品質、高顏值、高性價比的產品優勢,核心產區、品牌稀缺、品類差異的稀缺優勢,資源聚集加持品牌發展的資源優勢,通過數字化營銷,打造以京東、天貓為首的線上旗艦店和布局線下體驗館等方式共同布局立體化營銷陣地,向新而行,鑄就茅臺醇非凡市場。

              8月 ??公司質量管理部謝離在2020年貴州省職業技能大賽——“茅臺杯”貴州省第四屆白酒行業職工職業技大賽中成績優秀被授予“貴州省白酒行業技術能手”榮譽稱號。

              8月 ??公司質量管理部謝離在2020年貴州省職業技能大賽——“茅臺杯”貴州省第四屆白酒行業職工職業技大賽白酒品評項目中榮獲優秀獎

              8月 ??公司質量管理部劉思吟在2020年貴州省職業技能大賽——“茅臺杯”貴州省第四屆白酒行業職工職業技大賽中成績優秀被授予“貴州省白酒行業技術能手”榮譽稱號。

              8月 ??公司質量管理部劉思吟在2020年貴州省職業技能大賽——“茅臺杯”貴州省第四屆白酒行業職工職業技大賽白酒品評項目中榮獲優秀獎

              9月10日 ??公司到習酒公司交流學習 ?公司黨委委員、副總經理陳濤帶領公司管理提升項目組成員到習酒公司交流學習。

              習酒公司黨委委員、副總經理楊剛仁熱情接待了陳濤一行。陳濤一行先后來到習酒公司1.9萬噸項目施工現場、制曲車間、制酒車間、包裝車間參觀。在講解員的解說下,一行人詳細了解了習酒公司在建項目、基層黨建開展、職工之家打造、生產工藝制作等情況

              9月10至14日公司 ??女籃 在集團公司職工運動會上取得“五連勝”

              集團公司職工運動會女子籃球賽開賽以來,公司女子籃球隊連克五支兄弟球隊,取得五連勝的好成績。

              9月10,在首場比賽中,公司女籃姑娘們憑借優異的發揮,

              司黨委委員、副總經理陳濤,以51:16的較大比分戰勝了醬香酒公司,首戰告捷;11日,女籃們在集團公司質量處女子代表隊的“嚴防”下,25:11拿下比賽,以14分的優勢取得勝利;12日,又以31:14的比分戰勝茅臺酒銷售公司;13日,在與制曲五車間的比賽中,公司女籃們頂住壓力,以25:15的比分拿下比賽;今日上午8時,女子籃球隊再傳捷報,以35:17的比分戰勝職工醫院代表隊。

              9月10日 ??按照公司2020年“質量月”活動安排和部署,制酒車間在二樓會議室舉行2020年“質量月”白酒品評技能提升培訓暨白酒品評技能競賽啟動大會。

              公司黨委委員、副總經理、首席質量官屈午出席會議并講話,總經理助理袁震主持會議,車間后勤管理人員及全體工藝管理員參加會議

              9月11日 ??茅臺集團2020年第三季度安全督查考核小組到公司開展安全督查考核

              茅臺集團第二安全督查考核組到公司開展安全督查考核,公安科院專家張鵬,茅臺集團安全監管處、綜治保衛處、設備能源處參加考核

              9月14日,汾酒集團黨委委員、董事、工會主席李明強一行9人到公司交流座談,技術開發公司黨委委員、副總經理陳濤,工會主席陳林參加座談會。

              會前,李明強一行人在陳濤的陪同下來到公司包裝車間現場了解了包裝工藝和產能、流程管理等方面情況。

              座談會上,陳濤向李明強一行到訪公司表示歡迎,重點介紹了公司基本情況、白酒板塊和上下游板塊產業發展情況和十四五重點項目建設等方面的情況。

              李明強介紹了汾酒集團深化改革相關情況和“四大名白酒杯”男子籃球邀請賽的緣起,他指出,賽事從1987年首創舉辦,迄今已經33年,“四大名白酒杯”男子籃球邀請賽還有“企業發展、酒業交流、協同協力”等深層次的含義,已成為四大名酒品牌推動高質量發展的交流平臺。

              9月14日 ?汾酒集團到公司交流座談

              汾酒集團黨委委員、董事、工會主席李明強一行9人到公司交流座談,技術開發公司黨委委員、副總經理陳濤,工會主席陳林參加座談會。

              會前,李明強一行人在陳濤的陪同下來到公司包裝車間現場了解了包裝工藝和產能、流程管理等方面情況。

              座談會上,陳濤向李明強一行到訪公司表示歡迎,重點介紹了公司基本情況、白酒板塊和上下游板塊產業發展情況和十四五重點項目建設等方面的情況。

              李明強介紹了汾酒集團深化改革相關情況和“四大名白酒杯”男子籃球邀請賽的緣起,他指出,賽事從1987年首創舉辦,迄今已經33年,“四大名白酒杯”男子籃球邀請賽還有“企業發展、酒業交流、協同協力”等深層次的含義,已成為四大名酒品牌推動高質量發展的交流平臺。

              汾酒集團工會相關工作人員,茅臺集團賽事服務團隊,公司總經理助理袁震、黨委工作部、公司辦公室、企管法務部、工會、營銷公司、安全保衛部相關負責人參加座談。

              9月15日 ?為貫徹落實黨中央、國務院關于《健康中國2030規劃綱要》精神,提升全民健康環保知識精神文明建設,全面提高公司員工的健康環保意識和素質,按照貴州省“全面健康工程”活動要求,公司特邀貴陽市中態環??萍贾行呐頍挒楣鹃_展環保健康·幸福貴州健康教育培訓。

              公司黨委委員、副總經理、首席質量官屈午,各部門(車間)、各班班組長等40余人參加培訓午在主持培訓會時強調,環保工作是公司極其重要的一項政治任務,全體參訓人員要充分認識到做好當前環境保護工作的重大意義,要不斷拓寬工作視野、交流工作經驗、提升工作能力、提高環保意識,切實把思想和行動統一到公司關于環境保護的決策部署上來,進一步推動公司各項環境保護工作落實落地落細。

              彭煉從空氣污染、水污染引起重大疾病、癌癥的案例分析與防控,空氣pm2.5污染、水污染對人體危害及防護知識,食品安全衛生(均衡飲食、食品搭配、常見食物中毒等),垃圾處理及分類四大方面,通過PPT、視頻、案例分享、現場互動等方式講解了開展環保健康教育的重要性,為大家上了一堂生動的環保健康教育培訓課。

              9月16日 ?“一粥一飯當思來之不易,半絲半縷恒念物力維艱”,為貫徹落實習近平總書記關于堅決制止餐飲浪費行為的重要指示精神,弘揚中華民族勤儉節約的傳統美德,大力營造浪費可恥、節約光榮的濃厚氛圍,公司在食堂門口開展了“厲行節約、反對浪費”主題活動。

              此次活動以珍惜糧食為主題,引導公司全體員工自覺踐行“光盤行動”,通過“我承諾”的形式,在“厲行節約·反對浪費”主題活動簽名板上簽名,切實培養節約習慣。

              9月18日 ??集團公司職工運動會籃球賽女子項目落下帷幕,公司女籃以八戰七勝的成績奪得季軍。

              自9月初集團公司職工運動會女子籃球賽開賽以來,公司女子籃球隊連克醬香酒公司、集團公司質量處、茅臺酒銷售公司、制曲五車間、職工醫院、集團公司機關黨委六支代表隊,挺進決賽圈,在半決賽上惜敗201廠。在爭奪三四名的比賽中,以25:22戰勝制曲五車間,獲得第三名。

              在季軍爭奪賽上,公司黨委副書記、總經理馮鋮,工會主席陳林帶領公司各部門代表到現場為女籃姑娘們加油助威,震天的鑼鼓振響了體育館,啦啦隊的助威一浪高過一浪。賽場上,女籃的優異表現向我們展現了技開人更高、更強、更快的奧林匹克精神,也從側面反映了公司團結一心謀發展、齊心協力創佳績的精神面貌。

              9月18日 ??茅臺集團黨委委員、副總經理楊代永一行到公司調研,并與公司領導班子舉行座談會,強調要提高思想認識、科學制定規劃、堅決把集團公司黨委的安排部署落到實處

              茅臺集團總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,茅臺集團黨委組織部常務副部長何愛華,茅臺集團黨委巡察辦主任葉遠鳴,茅臺集團安全監管處主任趙有凱,公司黨委副書記、總經理馮鋮,班子成員陳華明、劉再智、鐘麗、屈午、陳濤、陳林陪同調研。

              9月18日 ??根據2020年“質量月”活動安排,為提升計量檢驗崗位技能水平,使“崗位技能大比拼”活動取得實效,技術開發公司工會在二樓會議室組織開展2020年度酒精度檢測技能競賽。

              此次酒精度檢測技能大賽以百分制計分,包括實操用時20分和操作評分80分,共有來自包裝一車間、包裝二車間、質量管理部、酒庫車間計量檢驗崗位相關人員40余人參加。

              會前,股份公司包裝車間質量老師李瓊宣讀了考場注意事項和考試規則。比賽現場,參賽選手們按照事先分組統一站定位置,隨著裁判長一聲令下宣布比賽開始,面對業務能力過硬的對手,選手們紛紛拿出看家本領,與時間賽跑,沉著冷靜、認真測算,根據測量酒精度及溫度,用查表法測算出實際酒精度,并用計算器測算出標準容量,測算完成后將酒液倒回容器,計量器具歸位,并按表格要求仔細填寫相關數據。

              9月23日 ?茅臺醇·天青峰會在鄭州舉行

              “金秋天青醉 豫鑒茅臺醇”茅臺醇·天青峰會在河南省鄭州市舉行,500余人齊聚峰會,共品茅臺醇·天青,一起尋味柔和醬香,拉開茅臺醇消費者培育運動的序幕。

              茅臺集團老領導趙書躍,河南省副食品有限公司董事長、總經理王慶云,茅臺集團總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,黨委委員、副總經理鐘麗等出席

              9月23日 ?趙書躍、楊鳳祥到河南調研市場并走訪當地經銷商

              茅臺集團原黨委副書記趙書躍,茅臺集團總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,黨委委員、副總經理鐘麗一行到河南走訪市場并拜訪經銷商。

              在河南省茅五劍公司董事長焦振、云飛酒業公司董事長仝偉陪同下,趙書躍、楊鳳祥一行先后調研茅五劍公司和云飛酒業公司,詳細了解了合作經銷商傳統團購、商超、流通渠道和新興渠道建設情況,細致的調研了茅臺醇新品的目標市場布局規劃、組織規劃、以及銷售規劃

              在座談會上,楊鳳祥用“合和”二字表達了公司與河南省茅五劍公司、云飛酒業公司的合作發展期望。他談到,“合”意指聚力合作、合作共贏,希望這份聚力合作達成1+1>2的共贏效果;第二個“和”字,意指和諧、和睦、和氣生財,希望雙方在達成合作的前提和基礎上,和諧發展聚勢共贏。

              “2020年是茅臺集團基礎建設年,也是公司的管理提升年。十四五期間,公司將全力推進建成15.3萬噸/年玻璃瓶廠項目、申仁公司改擴建項目、包裝生產辦公一體化項目和基酒基地建設項目,十四五發展根基穩固、動力強勁?!睏铠P祥介紹了公司的轉型升級目標以及未來發展規劃,同時表示未來將從市場拓展、營銷隊伍建設等多方面進一步支持新品的上市推廣工作,對用心、有信心、有決心的團隊,必將在政策上給予支持和傾斜。

              9月24日 ?茅臺醇品牌發展峰會在長春圓滿落幕

              繼鄭州、西安、貴陽、廣州四站茅臺醇品牌發展峰會后,9月24日下午,茅臺醇品牌發展峰會在長春圓滿落幕。

              9月25日 ?公司黨群部門到股份公司制曲六、制酒十四車間開展黨建觀摩學習

              根據公司黨委有關安排,公司工會主席陳林帶領工會和機關、生產、營銷等支部書記、宣傳委員、黨建干事分別到股份公司制曲六車間、制酒十四車間對黨支部標準化規范化建設、黨建品牌和黨建創新和群團工作開展情況進行觀摩交流。

              9月 ?? 王仁農 榮獲貴州省職業技能大賽、貴州省白酒評委換屆第四屆全國白酒品評職業技能競賽貴州選拔賽優秀獎。

              9 月 ??王仁農 榮獲貴州省白酒行業技術能手

              10月8日 ?公司保安拾金不昧,錢歸原主受稱贊

              10月9日 ?茅臺醇新品在濟南“秋糖”會驚艷上市

              茅臺醇品牌發展峰會第六站走進山東濟南,有別于前五站,這一場主題為“好風借力 直上青云”,新增重頭戲環節:茅臺醇新品發布會。1.5L大容量高端產品“茅臺醇·一品天青”、茅臺醇·星座2支裝CP組合和4支裝四象組合讓人眼前一亮,也為疫情后的第103屆濟南秋季全國糖酒會率先帶來了一抹亮色。

              10月10日 ?茅臺醇郵票文化酒發布會在濟南舉行

              茅臺醇郵票文化酒發布會在濟南舉行,茅臺醇新品發布上市,茅臺醇文創酒“郵筒綠”“中國紅”驚艷亮相。

              中國集郵總公司副總經理顧軍,茅臺集團總經理助理、技術開發公司黨委書記、董事長楊鳳祥,技術開發公司黨委委員、副總經理鐘麗,知酒堂運營中心負責人王超麗及經銷商代表、媒體記者600余人參加活動。

              10月12日 ?公司召開2020年三季度質量例會

              下午,公司副總經理、首席質量官屈午在公司二樓會議室組織召開三季度質量例會。

              屈午指出,召開2020年三季度質量例會,主要是想圍繞供應質量、過程質量、產品質量、服務質量四個維度指標檢閱公司質量水平和質量體系運行情況,同時做好四季度質量工作的統籌規劃和安排。

              屈午強調,總體來看,今年以來公司在質量主體意識、質量管理體系、制度標準體系、質量管理基礎上都在不斷的完善和提升,不管是管理基礎也好,還是管理創新也好都在持續向好,質量“三關”(進口關、過程關和出口關)把控體系也初步形成,各環節都是從嚴把控。

              屈午要求,各部門一要牢固樹立質量意識,確保質量安全;二要貫徹落實執行集團和公司質量目標,確保達成年度質量目標;三要強化供應管理,優化供應商庫和管理模式;四要加強過程管理,確保過程質量;五要持續提升服務質量,構建售后服務制度標準體系;六要持續提升質控能力。構建完善的質量培訓體系。

              10月13日 ?楊鳳祥到天朝上品公司調研

              茅臺集團總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥到控股公司天朝上品公司調研,要求天朝上品公司樹口碑、轉印象、塑形象、謀突破。

              座談會上,楊鳳祥全面聽取了天朝上品公司在品牌建設、渠道建設、人力資源管理、疫情防控以及下一階段市場營銷重點工作計劃等方面工作開展情況。

              楊鳳祥要求,天朝上品公司要一是要科學合理編制涵蓋經營目標、產品矩陣、內部管控、制度建設等方面的十四五規劃,同時把規劃提煉出來,傳遞給經銷商,提振合作伙伴的信心;二是要結合緊緊圍繞全年生產經營目標,在品牌推廣上要重點規劃,在產品推廣上做品鑒、樹口碑,在渠道建設上謀突破;三是要有序探索混合所有制改革,以混改的優勢夯實未來發展基礎;四是要完善績效薪酬分配機制與激勵機制,要統籌兼顧,堅持激勵和約束相結合,為推動天朝上品隊伍建設注入活力,激發員工干事創業的積極性。

              楊鳳祥強調,天朝上品公司經營班子要深刻認識做好秋冬季疫情防控工作的重要性和緊迫性,增強風險意識,強化底線思維,杜絕麻痹松懈厭戰情緒,結合天朝上品實際,引導和教育員工做好個人防護,全面落實疫情防控工作。

              會上,天朝上品公司總經理黃永毅匯報了天朝上品公司今年以來經營工作開展情況,其他班子成員結合財務、銷售、品牌運營等分管領域工作從作了補充匯報。

              公司辦公室、黨委工作部相關工作人員參加會議

              10月14日 ??公司工會、包裝二車間舉辦包裝技能大賽

              公司工會聯合包裝二車間舉辦包裝技能大賽。公司工會主席陳林出席活動并講話,25名層層選拔的選手參加比賽。

              10月14日公司男籃取得五連勝

              10月16日 ?公司男籃在集團職工運動會摘得亞軍

              集團公司職工運動會男子籃球賽決賽在茅臺學院體育館舉行。經過激烈角逐,公司男籃惜敗習酒公司,獲得亞軍。

              10月20日 ?金鷹國際集團到公司交流座談

              金鷹國際集團到訪公司,并與公司交流座談。金鷹國際集團董事長王恒,茅臺集團總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,西藏中糖德和經貿有限公司董事長張衛,公司黨委副書記、總經理馮鋮,金鷹國際集團總裁張震宇,金鷹商貿集團CEO陳毅杭,合信健康控股有限公司董事長岳雷等參加座談。座談會由公司黨委委員、副總經理鐘麗主持

              10月21日 ??經公司2020年10月21日第十九次黨委會議研究決定:

              李晉同志任生產管理部主任(試用期一年),免去其生產管理副主任職務;

              王仕農同志任酒庫車間副主任(試用期一年),主持酒庫車間工作,免去其酒庫車間主辦職務;

              劉珊珊同志任人力資源管理部副主任(試用期一年),主持人力資源管理部工作,免去其人力資源管理部主辦職務;

              熊林同志任制酒車間副主辦,免去其制酒車間主任見習助理職務;

              黃曉平同志任制酒車間副主辦,免去其制酒車間主任見習助理職務;

              李恩濤同志任物資配送中心副主辦,免去其物資配送中心主任見習助理職務;

              羅永梅同志任生產管理部副主辦,免去其生產管理部主任見習助理職務;

              劉思吟同志任質量管理部副主辦,免去其質量管理部主任見習助理職務;

              林濤濤同志任質量管理部副主辦,免去其質量管理部主任見習助理職務;

              羅文革同志任公司辦公室副主辦,免去其公司辦公室主任見習助理職務;

              王陳林同志任公司辦公室副主辦(試用期一年);

              沈晉苑同志任公司辦公室副主辦(試用期一年);

              雷鎮宇同志任營銷中心副主辦(試用期一年);

              胡開貴同志任公司財務部副主辦(試用期一年);

              黃靜同志任審計部副主辦(試用期一年);

              姚元義同志任生產管理部副主辦(試用期一年);

              藺小婭同志任質量管理部副主辦(試用期一年);

              免去付世泉同志包裝二車間主任見習助理職務。

              請按公司有關規定辦理。

              10月21日 ??經公司10月21日第十九次黨委會議研究決定:

              穆小敏同志任貴州茅臺醇營銷公司二級部門副經理,免去其貴州茅臺醇營銷公司經理見習助理職務;

              李佳同志任貴州茅臺醇營銷公司二級部門副經理(試用期一年);

              李潔同志任貴州茅臺醇營銷公司二級部門副經理(試用期一年);

              葉發群同志任貴州茅臺醇營銷公司二級部門副經理(試用期一年)。

              以上人員具體職務由貴州茅臺醇營銷公司自行任命,報黨委工作部備案,請按公司有關規定辦理。

              經公司2020年10月21日第十九次黨委會議研究決定,取消貴州茅臺醇營銷公司大區經理助理職務,貴州茅臺醇營銷公司片區負責人由貴州茅臺醇營銷公司自行考核任命,報黨委工作部備案,相關人員職務自然免去,具體如下:

              免去陳良祎同志貴州茅臺醇營銷公司大區經理助理職務;

              免去孟慶飛同志貴州茅臺醇營銷公司大區經理助理職務;

              免去方程同志貴州茅臺醇營銷公司大區經理助理職務;

              免去宋宇同志貴州茅臺醇營銷公司大區經理助理職務;

              免去徐忠福同志貴州茅臺醇營銷公司大區經理助理職務。

              請按公司有關規定辦理。

              10月21 日 ??經公司第十九次黨委會議研究,決定:

              李晉同志任生產系統黨支部書記,免去其生產系統黨支部副書記職務。

              蔡吉平同志任黨委工作部副主任,免去其黨委工作部主辦職務。

              王永素同志任黨委工作部副主辦。

              10月22日 ??經公司第十八次黨委會議研究決定成立公司綜治工作領導小組,具體事宜通知如下:

              組 ?長:楊鳳祥

              常務副組長:馮 ?鋮

              副組長:劉再智 ?鐘 ?麗 ?屈 ?午 ?張愛民 ?陳 ?濤

              陳 ?林

              成 ?員:機關第一黨支部、機關第二黨支部、生產系統黨支部、制酒黨支部、營銷公司黨支部、天朝上品聯合黨支部、申仁包裝印務有限責任公司黨支部,茅臺醇營銷公司、天朝上品酒業(貴州)有限公司、申仁包裝印務有限責任公司、新華羲玻璃有限公司、富明行包裝有限公司、安全保衛部、黨委工作部、辦公室、監察室、人力資源管理部、投資建設管理部、工會、企管法務部、制酒車間、包裝一車間、包裝二車間、公司財務部、生產管理部、質量管理部、酒庫車間、生活服務部、技術中心、審計部、設備能源部、物資配送中心、營銷中心等單位(部門)負責人。

              綜治工作領導小組下設辦公室,辦公室設在安全保衛部,負責日常事務工作。辦公室主任:陳 ?濤。

              辦公室成員單位:黨委工作部、安全保衛部。

              10月份 技開公司被貴州省企業聯合會授予2020企業100強榮譽稱號

              10月 ? ?技開公司被貴州省企業聯合會授予2020制造業企業100強榮譽稱號

              10月23日 ?公司在二樓會議室為包裝一車間員工組織開展第一期《民法典》宣講學習。

              此次宣講學習特邀貴州鹿鳴律師事務所律師鄧涵文律師主講,主要圍繞法的概念、“編纂和實施《民法典》重大意義、《民法典》的價值體系、《民法典》的宏觀結構和內容體系等方面展開。宣講內涵豐富,深入淺出,具有很強的理論性和知識性。

              此次宣講會對深刻領會習近平總書記重要講話精神,準確把握《民法典》的內涵和價值體系,對公司做好《民法典》的學習宣傳和貫徹實施起到了很大的推動作用。

              10月23日 ??公司開展“攜手扶貧濟困 關注孤棄兒童”公益募捐活動,為孤棄兒童提供資助。

              在五樓會議室,集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥,黨委副書記、總經理馮鋮帶領其他班子成員帶頭捐款,公司黨員同志、員工同志紛紛響應、積極參與、主動捐款。

              捐款活動按照“廣泛動員、自愿參與”的原則,提倡領導帶頭、黨員干部帶頭?;顒娱_展期間公司員工積極參與,踴躍捐款,紛紛為孤棄兒童獻愛心。

              據悉,公司此次“攜手扶貧濟困 關注孤棄兒童”公益募捐分為現場捐款和網上捐款兩種形式,累計收到捐款逾萬元,捐款將上交集團公司黨委組織部匯總后直接匯入貴州省扶貧基金會公募賬號。

              10月27日 ??中國酒類流通協會會長王新國一行到公司調研

              中國酒類流通協會會長王新國、副會長劉員一行到公司調研,公司黨委副書記、總經理馮鋮,黨委委員、副總經理鐘麗,黨委委員、副總經理、首席質量官屈午等參加調研座談。調研座談會由馮鋮主持。

              馮鋮對中國酒類流通協會長期以來對公司的關心和支持表示感謝。他指出,中國酒類流通協會在繁榮中國酒類市場,促進酒類商品流通等發面做出了積極貢獻;并在技術開發公司的發展和茅臺醇品牌營銷上給予了很大幫助,發公司將一如既往的和中國酒類流通協會支持和開展好各類酒業活動。馮鋮希望,未來雙方要繼續加強溝通交流、拓寬合作領域、共促酒業發展。

              10月28日 ??公司在二樓會議室組織召開奮戰60天動員大會,提振士氣、錘煉作風、展現作為,全力沖刺60天。

              公司黨委副書記、總經理馮鋮出席會議并講話,黨委委員、副總經理鐘麗、屈午、陳濤參加會議,會議由屈午主持。

              會議指出,今年以來公司堅決貫徹落實集團公司全年工作部署,以“管理提升”為契機,堅持夯基固本、強身健體,緊緊圍繞黨建、生產經營重點工作,持續深化改革、狠抓能力提升,凝聚共識、統籌部署、協調推進,公司實現快速良性發展,品牌戰略取得階段性成果。

              會議強調,2020年是“十三五”收官之年,也是“十四五”的展望之年,在接下來的60天里,公司全體員工要站在新的起點,新擔當、新作為,全力奮戰,確保實現全年目標計劃。

              會議要求,公司上下要以飽滿的熱情、堅定的信心、必勝的決心全力奮戰60天,一要提高站位、凝心聚力、狠抓落實,加快推進各項工作;二要加快轉型、提質增效,樹強品牌、做大單品,全力以赴拓展市場提升銷量;三要通力合作、暢通信息、多措并舉,各部門聯勤聯動保障生產經營;四要壓實責任、提高警惕、防范風險,持續做好常態化疫情防控。

              公司總經理助理袁震,辦公室、營銷公司、營銷中心、生產管理部、財務部、質量管理部、物資配送中心、企管法務部、制酒車間、酒庫車間、包裝車間、設備能源部、安全保衛部、生活服務部等相關負責人參加會議。

              10月28日 ?公司工會主席陳林帶隊到仁懷市后山苗族布依族鄉隴崗村調研扶貧和壯大村級集體經濟項目。

              在后山苗族布依族鄉黨委副書記、鄉長雷邦德,鄉紀委書記何茂權的陪同下,陳林一行先后到隴崗組、泡木丫組農戶“三改”工程、隴崗村姬松茸菌菇、辣椒種植項目進行調研。在隴崗組,調研組一行深入農戶家中,了解農戶灶改、廁改、圈改情況,走進田間地頭,在養殖大棚下了解姬松茸菌菇和辣椒的種植情況,與農戶交流了解菌菇后期風干和銷售情況。

              座談會上,雷邦德介紹了后山苗族布依族鄉的悠久的歷史、多彩的文化、美麗的生態、發展的狀況等基本情況和后山鄉種植產業、新興產業情況,雷邦德重點介紹了后山鄉文化旅游資源優勢和隴崗村村級集體經濟發展情況,他表示將在仁懷市委市政府的領導下,按照市委組織部的要求,在公司等企事業單位的幫助下,壯大村級集體經濟,鞏固脫貧成果。

              陳林在座談會上介紹了公司基本情況和近幾年的幫扶工作開展情況,陳林指出,按照集團公司黨委的相關工作安排和仁懷市委市政府發展壯大村級集體經濟十條措施中關于百企幫百村的有關部署,市委組織部明確隴崗村為公司的幫扶村,此次走訪隴崗村目的是了解脫貧攻堅和村集體經濟情況,深入調研幫扶村集體經濟的項目,做實做細幫扶前期準備工作,拿出高質量的幫扶方案提交公司黨委決策,切實在隴崗村民生工作和村集體經濟的幫扶上做出實際實效。

              仁懷市后山鄉武裝部長、副鄉長羅飛、黨政辦、組織部門和隴崗村兩委相關負責人以及公司工會、黨委工作部相關人員參加座談會

              10月29日 ??公司黨委召開“防風險 守底線”專題會。

              為深入貫徹落實習近平總書記關于防范化解重大風險系列重要論述和省委、省政府開展排查化解重大風險有關部署安排,根據集團公司黨委相關安排,10月29日,公司黨委在五樓會議室召開“防風險·守底線”專題會,圍繞“守好六條底線”,強化憂患意識,提高防控能力,不斷推動公司高質量發展,助力全省決戰脫貧攻堅。

              集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥主持會議,黨委副書記、總經理馮鋮,班子成員劉再智、鐘麗、屈午出席會議,專職監事會主席蔡園列席會議。

              會上,楊鳳祥帶頭,聚焦“防風險、守底線”這一主題,緊緊圍繞“守好發展和生態底線”“守好脫貧攻堅底線”“守好民生保障底線”“守好安全生產底線”“守好防范輿論風險底線”6個方面內容緊密聯系工作實際作個人檢視剖析。馮鋮及其他班子成員依次作檢視剖析發言并開展批評與自我批評。

              會議指出,“防風險·守底線”專題會扎實、認真、嚴肅、有效,開出了效果,達到了目的。今年以來,班子成員通過集中學和自學等方式,深入學習了黨的十九大精神、習近平總書記關于防范化解重大風險的系列重要論述、黨章和《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨問責條例》等有關黨內法規,以及省委省政府和集團公司黨委的有關部署要求,進一步提高了思想、深化了認識、強化了底線、統一了步調,為技術開發公司防范和化解重大風險奠定了堅實基礎。

              會議要求,一要持續抓好理論學習,推進思想認識不斷深化。深刻認識和領會習近平總書記關于防范化解重大風險系列重要論述的精神實質,準確理解掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法,不斷提高風險預判和應對處置能力;二要對標對表抓整改,確保整改工作落地見效。加強統籌協調,結合分管領域的工作實際,指導分管部門加強工作配合,為防范化解重大風險形成合力、奠定基礎;三要堅持抓好建章立制,構建制度完善長效機制。鞏固省委巡視、集團公司黨委巡察和公司有關問題整改成果,不斷完善風險預警機制和防范機制,堅持一級抓一級、層層抓落實,不斷增強風險防控的合力和效能,有效防范和化解危機,為推動公司高質量發展保駕護航。

              公司黨委工作部、監察室相關部門負責人參加會議。

              公司召開奮戰60天動員大會

              11月3日 ??經公司第十九次黨委會議研究,決定成立公司職級管理專業技術評審委員會,成員如下:

              主 ?任:楊鳳祥

              常務副主任:馮 鋮

              副主任:劉再智??鐘 麗??屈 午??張愛民??陳 濤

              陳 林

              職級管理專業技術評審委員會辦公室設在人力資源管理部,劉珊珊任辦公室主任,負責職級管理日常事務。

              職級管理專業技術評審委員會下設專業/技術類評審小組、技能類評審小組,具體如下:

              一、專業/技術類評審小組

              組 ?長:陳 濤

              副組長:付立業

              組 ?員:曹慶云 ?劉 ?芳 ?焦龍群??韋成寶??韋榮鳳

              許遠紅 ?劉珊珊

              職 ?責:

             ?。ㄒ唬┴撠煿緦I/技術類員工之中級專業師以上職級評審工作。

             ?。ǘ┴撠熢u審、處理職級管理政策未作規定的特別事項等。

              二、技能類評審小組

              組 ?長:屈 午

              副組長:袁 ?震

              組 ?員:吳再銓 ?余 ?勇 ?羅安剛 ?李 ?晉 ?張 ?銀

              王仕農 ?徐 ?懿

              職 ?責:

             ?。ㄒ唬┴撠煿炯寄茴悊T工之技師以上職級評審工作。

             ?。ǘ┴撠熢u審、處理職級管理政策未作規定的特別事項等。

              11月4日 ??經公司第十九次黨委會研究,決定對公司部分領導班子成員分工進行調整。有關事宜通知如下。

              一、公司黨委班子成員工作分工的事宜

              陳華明:不再聯系和指導制酒黨支部黨建工作。

              劉再智:聯系和指導制酒黨支部黨建工作,不再協助楊鳳祥同志聯系和指導機關第一黨支黨建工作。

              其他黨委班子成員工作分工不變。

              二、公司領導班子成員工作分工的事宜

              陳華明:不再負責公司包裝生產、設備管理、職工生活服務工作。

              暫由馮鋮同志分管生產管理部、包裝一車間、包裝二車間、設備能源部,生活服務部。陳華明同志、袁震同志協助馮鋮同志分管生產管理部、包裝一車間、包裝二車間、設備能源部,生活服務部。

              其他領導班子成員工作分工不變。

              11月4日 ??公司在二樓會議室召開干部任前集體談話會,宣布公司黨委任職決定,勉勵新調整的23名中級管理人員以高度的使命感和緊迫感投入到各項工作中來,助推公司高質量發展。

              集團公司總經理助理、公司黨委書記、董事長楊鳳祥出席會議并講話,黨委副書記、總經理馮鋮主持會議。

              楊鳳祥指出,這次干部選拔是按照集團公司領導干部選拔任用的相關文件精神和技術開發公司領導人員選拔任用程序,在統籌考慮公司經營發展大局和部門工作實際基礎上,充分發揚民主,征求各方面意見,經過深入考察、嚴格把關、反復醞釀討論后的慎重決定。這次干部調整,一定程度上充實了干部隊伍,優化了年齡結構,是鞏固和運用整改成效的體現。

              楊鳳祥要求,新調整的23名中級管理人員要快速適應新崗位,以敢于擔當的勇氣和行動,踐行“在其位認真負責、謀其政顧全大局”的思想觀念,始終不忘“勤學、奉獻、協作、律己”,勤于學習、甘于奉獻。講原則、多溝通、重協作,慎友、慎權、慎微、慎獨,不斷提高廉潔自律意識,培養清廉高尚的精神品格,提振信心,在新的崗位上攻堅克難、勇創佳績。

              楊鳳祥希望,新調整的23名中級管理人要把個人成長和公司的發展緊密結合起來,以此次集體談話為新的起點,提高認識、擺正位置,以昂揚的斗志、扎實的工作作風、顯著的工作業績回報組織的信任和員工群眾的支持,為公司的轉型發展做出新的貢獻。

              馮鋮在主持會議時指出,組織開展新任職干部的集體談話,目的是使大家進一步統一思想,服從組織安排,以飽滿的工作熱情、奮發進取的精神狀態和嚴以律己的工作作風,在新的崗位上作貢獻、出新績。馮鋮希望在座的各位同志一定要深刻領會楊鳳祥同志講話精神,不斷提高自身理論水平和業務能力,立足崗位、嚴格要求,講政治、講大局、講紀律、講規矩、講奉獻,做到有為才有位,有位更有為,把個人的成長和公司的發展緊密結合起來,在不斷推動公司向前發展的平臺上努力實現自身價值,以過硬的紀律作風和良好的工作業績回報組織信任和重托。

              11月 公司領導屈午被貴州省釀酒工業協會聘任為2020屆貴州省白酒專家委員會委員。

              11月 公司領導屈午被貴州省釀酒工業協會聘任為2020屆貴州省白酒評酒委員(聘期五年)。

              11月17日 ??經集團公司第三十九次黨委會議研究決定:推薦朱緒明同志為貴州茅臺酒廠集團技術開發公司副總經理人選。請按《公司法》及有關規定辦理。

              11月17日 ?公司專業技術職務職稱推薦委員會研究決定聘任屈午等同志技能等級職稱。

              11月18日 ??集團公司黨委書記、董事長高衛東到公司實地調研并召開座談會,了解公司發展規劃、生產經營、品牌管控等情況,為公司發展把脈問診。

              突出“服務商”和“開發商”功能定位

              高衛東實地調研了公司包裝生產線,并與公司班子成員座談,聽取相關工作匯報。

              高衛東調研公司包裝生產線

              針對“十四五”期間,公司如何在全集團高質量發展的目標中找準自己的發展定位,高衛東指出,要刀刃向內,把自身短板問題剖析清楚,進一步明確定位,突出有別于其他子公司的“服務商”和“開發商”兩個功能。一要做集團全產業鏈的服務商,加速相關配套項目進程,圍繞集團全產業鏈的需要形成支撐,打造茅臺自身供應鏈的“護城河”。二要做白酒產業全價值鏈的開發商,在服務集團的同時,打開視野,積極“走出去”,挖潛更大市場,在

              集團公司總經理助理、公司董事長楊鳳祥,集團公司黨委辦公室負責人,公司班子成員參加上述活動。

              11月18日,茅臺醇品牌發展峰會第七站走進杭州,來自中國酒類流通協會會長王新國的這一點評,得到了浙商發展研究院副院長鄭明治等現場400多位嘉賓的共鳴。

              “厚積薄發的柔和醬香茅臺醇,將為中國酒業和雙循環消費升級注入澎湃新動能。

              當天,貴州茅臺酒廠集團技術開發公司高層攜茅臺醇新品家族——茅臺醇天青、年代茅臺醇、星座茅臺醇“醉美柔和,禮敬杭城”。

              也是同一天,茅臺集團黨委書記、董事長高衛東調研技術開發公司指出,要進一步聚焦品牌,突出重點,打造大單品,持續夯實酒業基礎,為公司轉型升級、提質增效、規范管理,創造更好條件,在“十四五”新起點上實現新的跨越式發展。

              業內人士指出,截至10月31日品牌噸酒價格同比增長121%的茅臺醇,瘦身提質后已經成為技術開發公司酒類產品中的大單品,正沿著差異化、高端化、全國化的品牌發展思路,以優質的柔和醬香白酒矩陣,給消費者帶來別樣的飲酒體驗和更多產品選擇。

              11月18日 ??公司召開干部大會,宣布集團公司黨委人事任免決定,朱緒明同志任技術開發公司黨委委員、副總經理。

              集團公司黨委委員、副總經理劉大能,集團公司總工程師王莉出席會議并講話。集團公司總經理助理、技術開發公司董事長楊鳳祥主持會議。集團公司黨委組織部副部長肖文豐宣讀集團公司黨委人事任免決定。技術開發公司班子成員劉再智、張愛民、陳濤出席會議。

              劉大能在講話中指出,集團公司黨委對技術開發公司領導班子的補充調整,是本著優化班子結構結合技術開發公司做強做大,轉型創新實際和做好集團戰略保障,從有利于技術開發公司發展和干部成長的角度出發,審慎研究作出的決定。劉大能對技術開發公司領導班子提出三點要求,一是提高站位、統一思想、凝聚共識,為高標準推進玻璃瓶廠項目建設奠定牢固的思想基礎;二是齊心協力、眾志成城、團結合作,以只爭朝夕的精氣神加快推進項目建設;三是嚴于律己、清正廉潔、忠于職守,把玻璃瓶廠項目打造成高質量工程。

              王莉在會上指出,技術開發公司班子一要提高站位,深刻領會項目建設重要意義,擬定時間表、設定時間點,高標準嚴要求抓緊抓實項目建設;二要精誠合作,扎實推進項目建設各項工作,堅守原則,全程監督,自覺做到廉潔自律。她希望,技術開發公司班子以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神、舍我其誰的責任心開展好各項工作,為集團公司高質量發展、大踏步向前作貢獻。

              楊鳳祥代表技術開發公司領導班子作表態發言,集團公司黨委將朱緒明同志選派到技術開發公司充實領導班子力量,是對公司的重視和關心,公司上下堅決擁護、堅決服從。楊鳳祥表示,公司班子一要提高政治站位,增強使命擔當;二要堅持全局觀念,維護班子團結;三要把守紀律、講規矩擺在重要位置;四要聚焦目標發力沖刺,推動項目夯實基礎,全力沖刺四季度、決勝全年度,奮力完成全年經營任務,同時加快推進玻璃瓶廠項目,為上下游板塊競爭能力和發展后勁增添動力引擎。

              朱緒明在表態發言中表示,堅決服從集團黨委的任免決定,感謝集團黨委的關心和認可。在新的工作中一方面要擔當盡責、實干有為,及時轉變身份,在玻璃瓶廠項目建設中克難奮進,扎實推進;另一方面要嚴于律己、清正廉潔,在工作中立足本職,作好表率。

              技術開發公司總經理助理袁震,部門副職以上管理人員參加此次大會。

              11月23日 ?茅臺集團2020年度綜治、安全督查考核第一工作組到公司開展綜治、安全督查考核。強調要全面落實安全生產主體責任,狠抓安全隱患治理,不斷提升企業治理水平和治理能力。茅臺集團安全監管處處長、考核組組長趙有凱,組員陳小紅、陳宇、鄭維彬、鄭宗富、李孟橋,公司黨委委員、副總經理陳濤參加考核工作會。

              11月25日 ?公司“三品工程”再添動力。

              由中國酒業協會、貴州省總工會、貴州省釀酒工業協會等12個單位聯合舉辦的貴州省白酒評委換屆考評工作落下帷幕,公司貴州省白酒評委增加7人,至此,公司共有國家評委、貴州省評委總數達17人。

              在“2020屆貴州省白酒評委換屆”考評中,公司新增聘任的有劉思吟、王仕農、謝離、陳穎、蔡思梅、歐州、陳磊7人,考核合格續聘的有付立業、熊林2人,免試聘任的有屈午、姚元義2人。目前,公司白酒品評人才梯隊初顯成效,包括國家評委1人、省評委16人;國家一級品酒師3人、二級品酒師12人、三級品酒師37人。

              近來,公司深入貫徹落實首席質量官管理制度,實現質量例會機制常態化,逐步明晰各級質量職責和權限;通過對標CNAS認證體系、到股份公司質量部交流學習、組織線上線下培訓等方式,狠抓基礎管理,圍繞四個維度質量總目標,嚴把“進出口關”,堅持“零容忍”的態度,確保產品質量,這些成績的取得,人才培養是關鍵,得益于輪崗制、集中培訓、傳幫帶、交流學習等途徑多領域、多層次、多維度培育,逐級打造出一支白酒品評技術較硬的團隊,為公司“三品工程”的落實再添動力。

              11月24日 ??八城巡回北京收官,茅臺醇品牌發展峰會迎來超高規格、超強陣容。

              “我們有理由相信酒類消費市場及醬香板塊,未來都將長期發展向好?!薄懊┡_醇定位中高端柔和醬香走對了路?!薄懊┡_醇這個大單品,定位中高端前景可期?!?1月24日下午,2020年茅臺醇品牌發展峰會收官站“醉美柔和·禮敬燕京”在首都北京舉行,“酒業三協”中國酒類流通協會、中國食品工業協會和中國酒業協會以超高規格聯袂出席力挺茅臺醇。

              8月23日始于中原鄭州,公司攜茅臺醇北上南下東進西行,經西安、貴陽、廣州、長春、濟南、杭州、北京,歷時3個月搶占8個經濟相對發達、城市規模相當、有消費潛力和機會的制高點城市,以一套柔和醬香“組合拳”聚焦品牌打造茅臺醇大單品,茅臺醇朋友圈持續圈粉并形成強大合力助推茅臺醇高質量發展,也為疫情防控常態化之下的白酒行業轉型升級貢獻了茅臺醇樣本。

              如何“匯集眾智、凝聚共識、力拓新局”,茅臺醇品牌發展峰會舉行的當天上午,中國酒類流通協會、中國食品工業協會、中國酒業協會主要負責人以及文化學者經銷商齊聚茅臺醇品牌發展研究會。

              中國酒類流通協會會長王新國(中)、中國食品工業協會副會長兼秘書長馬勇(左)、中國酒業協會名譽理事長王延才(右)

              業內專家對公司的中長期發展思路表示認可,認為茅臺醇是創新型柔和醬香新品類,馥郁甘醇,品質卓越,連用四個好來概括茅臺醇的厚積薄發:恰逢好的時代、好的風口、好的品類、好的賽道。

              下午的峰會上,與會嘉賓也紛紛點贊公司聚焦茅臺醇品牌、打造茅臺醇大單品的未來。

              “公司是雙循環格局大勢中的趁勢者和助推者,在酒類供給端改革、廠商關系升級、酒類消費創新等多方面,對行業市場作出了積極貢獻?!敝袊祁惲魍▍f會會長王新國認為,當前形勢下,茅臺醇要有更深層次的產業經濟思考。就如何擴大茅臺醇市場需求、提升其行業價值等兩大問題,他建議有三個解決辦法:一是要保持積極心態,主動調整應對;二是要升級廠商關系,優化酒業鏈條;三是要應用現代工具,革新產業生態。

              茅臺醇定位中高端的柔和醬香戰略,受到中國食品工業協會副會長兼秘書長馬勇肯定,“茅臺醇現在走的這個路子是對的,因為中高端品牌酒類的趨勢一定會細分,要有差異化,步人后塵難于逾越,但茅臺醇向茅臺酒的工匠精神和卓越品質看齊也是對的,一品天青,內外兼修,雅于形、清于心,是中國傳統文化和工匠精神的完美詮釋”。

              “頭部企業在劇烈地集中,但是整體行業還很困難?!敝袊祁惲魍▍f會秘書長秦書堯認為,茅臺醇正在發現、發掘、發揮自己身上蘊藏的稀缺資源。

              中國三大酒業協會主要負責人聯袂出席力挺一個品牌,如此超高規格在白酒行業內并不多見。不過回望茅臺醇品牌發展峰會八站,與會嘉賓覆蓋了白酒行業專家、文化學者、大商、資深媒體人,還包括國家食品質量監督檢驗中心、新華社、中國傳媒大學國家廣告研究院、中國社會科學院經濟研究所等專業人士。正是這些重量級嘉賓的智慧交流與思考,茅臺醇品牌發展的路徑越發清晰微信

              “今年受新冠疫情嚴峻影響,加上國內國際經濟形勢復雜深刻多變,對白酒產業影響較大。從現在公布的數據來看,1至10月白酒行業總供應量同比下降10%,這是近10年來下降幅度最危險的一年?!瘪R勇表示,今后一個時期的白酒市場,發展速度趨穩,市場需求趨暖,動能趨緩,至少在“十四五”前期,整個白酒將進入低水平運行平臺期。

              不過馬勇認為像茅臺醇這樣的柔和醬香新品類的確是稀缺資源中的最大機遇,建議茅臺醇強化風險管理,第一抓規模、第二抓質量、第三抓品牌,規模是基礎、質量是核心、品牌是靈魂,他非常認可茅臺醇的優商戰略,“可以來個三年規劃,第一二年可以少賺或不賺,要的是市場份額的持續漲勢”。

              與會嘉賓透露,與白酒供應量雙位數下降形成對比的,是醬酒的量少利豐,也是茅臺醇的大勢所在。

              如何在行業危機下抓機遇,公司總經理馮鋮說,衛東書記近期調研公司給出了三條啟示。

              “首先做好產業鏈工作,為上下游產業的工藝保駕護航;第二做好酒類價值鏈工作,整合相關資源;第三做好產品、管理和市場?!瘪T鋮說,很多消費者都對醬香好酒有需求,要讓更多消費者喝上醬香好酒,這是茅臺醇的使命和志向。

              正是立志于此,公司舉行茅臺醇品牌發展峰會,內化同心圓,外擴朋友圈,自內生動力,向外聚合力,集合眾人的智慧幫助公司發展,然后全體員工與經銷商、合作伙伴一起集體奮斗,成就可以傳承的事業。

              “項目選擇主要是看行業趨勢、頭部企業、價值洼地、品質過硬、差異化,柔和醬香茅臺醇的卓越品質是很有底氣的,”公司公司副總經理鐘麗表示,柔和醬香茅臺醇是在中國釀酒大師季克良帶領專家團隊,并聯合中國食品發酵工業研究院、中國食品工業協會白酒委員會兩大權威機構攻關下,創新多一次續沙、多一次發酵、多一次蒸煮,采用清蒸混法續沙工藝,歷經反復實驗探索而成。

              茅臺醇品牌發展峰會系列活動巡回8城,無論是行業協會專家,還是當地大商、消費者,“公司涅槃重生,高品質茅臺醇未來可期”亦是大家共識,也吸引了眾多新經銷商咨詢。

              在新華社原副社長、知名文化學者崔濟哲看來,這離不開文化賦能,他希望公司高度重視茅臺醇的文化,有了文化,品牌才有內涵,品牌才有號召力,品牌才能高檔,才能高入云端。

              中糧進口食品有限公司總經理劉孟澤建議,茅臺醇真正走出國門,要在精耕文化上狠下功夫,特別要在形成適合外國人消費習慣的文化上狠下功夫。

              峰會認為,柔和醬香茅臺醇,將為7%內喜歡柔和口感的醬酒消費者,及93%的其他香型消費者帶來柔和“第一口”。

              公司表示,這是茅臺醇在雙循環中新發展格局中的一片藍海,目前處于茅臺醇經銷商的機遇窗口期。這個窗口期的高地就是首都北京,在新發展格局中具有獨特的影響力,這些都是茅臺醇的中長期高質量發展因素。公司將秉持優商戰略,希望構建廠商同心同向同行的戰略伙伴關系。

              今年以來,公司全面實施提品質、樹品牌、塑品味“三品工程”,同時,茅臺醇越發壯大的朋友圈形成共識的合力越來越凸顯,這也是為何茅臺醇品牌噸酒價格同比增長121%,“茅臺醇·星座酒”系列已經出口13個國家。

              據悉,今年年底,公司將完成改制,成為茅臺集團全資子集團,全力推動玻璃瓶廠項目、申仁包裝印務公司改擴建項目建成投產,進一步保障茅臺醇的酒瓶和包裝材料質量,并配套規劃了基酒生產基地,不僅為茅臺醇不斷擴大市場份額蓄滿能量,更加凸顯“服務商”和“開發商”兩大功能。

              11月27日 ?公司組織全體后勤管理人員開展消防安全知識培訓,貫徹“預防為主,消防結合”的消防安全方針,提高全體員工安全意識,進一步加強公司消防安全防控能力。

              11月29日 ?至樽柔和,酩醉未來。茅臺醇·金樽、紅酩上市發布會在鄭州隆重舉行。

              河南省人民政府原副省長李志斌,河南省人大原副主任張程峰,中國白酒釀酒大師、國家白酒評委、國家級非物質文化遺產傳承人、茅臺集團原董事長季克良,茅臺集團原黨委副書記趙書躍,中國酒類流通協會常務副會長劉員,茅臺集團總經理助理、公司董事長楊鳳祥,國家級評酒委員、高級勾兌師、高級品酒師、貴州茅臺酒股份有限公司原副總工程師彭茵,公司副總經理鐘麗,河南省酒業協會會長熊玉亮,貴州茅臺河南省區經理陳璐,貴州茅臺河南省區經銷商聯誼會會長王慶云,河南省茅五劍貿易有限公司董事長焦振,云飛酒業董事長仝偉等嘉賓,以及多家新聞媒體共同見證了新品上市發布這一盛大時刻。

              發布會現場,中國酒類流通協會常務副會長劉員以“群賢畢至舉金樽,紅酩素手滿堂芬;天賜瓊漿醉華夏,柔和醬香茅臺醇”等詩句開場,劉員在講話中指出,目前,醬酒依然是風口,品牌依舊最搶手。茅臺醇·金樽和茅臺醇·紅酩在這樣的背景下與公司推出的,已有其他醬酒所不具備的特質。他強調,在今年整個白酒市場,醬酒行業逆風上揚,已駛入更高質的發展軌道。大商強商加持醬酒主流勢力日漸形成,整個消費市場對醬酒的追捧熱度也在持續高漲。這些都為此次茅臺醇兩個新品的市場開拓提供了有利條件。

              茅臺集團總經理助理、公司董事長楊鳳祥在講話中指出,隨著消費不斷升級,市場細分趨勢越來越明顯,次高端白酒市場成長空間巨大?!懊┡_醇”在做強品牌、升級跨越的進程中,必須進一步完善產品結構,加速品牌發展步伐。本次發布的“茅臺醇”金樽、紅銘兩款新品無疑承擔了這一使命。所有技開人懷著“做優品質、追求卓越”的理念,秉承“品正之道,醇厚柔和”的文化內涵和風格追求,傳承赤水河畔傳承千年的中國醬酒傳統生產工藝,從選材到釀造、從儲存到勾調、從設計到包裝,都始終堅守傳統工藝,執行嚴謹的質量管理體系,力求細致精良,致力于從研發、生產到銷售的全過程、全方位打造至臻至柔的精品。

              中國白酒釀酒大師、國家白酒評委、國家級非物質文化遺產傳承人、茅臺集團原董事長季克良現場贈送了書寫有“茅臺醇”三個字的墨寶,并指出近幾年,茅臺醇強品質、調結構、強管理初見成效。在目前醬香熱的前提下,希望所有經銷商朋友聯合起來,滿足市場的需要,把茅臺醇做好。

              下午6:38分,茅臺醇·金樽、茅臺醇·紅酩新品上市啟動儀式舉行,李志斌、張程峰、季克良、趙書躍、劉員、楊鳳祥、彭茵、熊玉亮、王慶云、焦振、仝偉共同上臺正式發布茅臺醇·金樽和茅臺醇·紅酩新品。

              發布儀式現場,鐘麗以《茅臺醇,醬香人“心”選擇》為題,對茅臺醇·金樽和茅臺醇·紅酩進行了精彩的深度講解。

              12月1日 ?集團公司生態環保第二專項考核工作組到公司開展生態環保工作督查考核工作。

              集團公司總經理助理、公司董事長楊鳳祥,集團公司生態環保處副處長、集團公司生態環保第二專項考核工作組組長黃永宏,考核組成員易飛,羅林林、蘭鑫參加考核會。

              1月10日 ??第一次黨政聯席會研究,決定:

              成立一級部門:制酒車間。

              1月10日 ??第一次黨政聯席會研究,決定:

              沈 ?暉同志任制酒車間副主任(主持工作),兼任技術中心副主任;

              熊 ?林同志任制酒車間主任見習助理,免去其生產管理部主任見習助理職務;

              黃曉平同志任制酒車間主任見習助理,免去其生產管理部主任見習助理職務。

              2月1日 ?第二次黨政聯席會研究決定:

              楊信勇同志任紀檢監察室副主任助理,免去其企管法務部副主任助理職務

              2月2日 ? 公司在世界十大烈酒—遵義產區第二屆“紅高梁獎”評選活動中榮獲“納稅貢獻獎”,遵義市酒業協會頒發獎牌;

              2 月 ??公司員工余多被中共中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司委員會評為2017年度先進員工 集團公司。

              3月9日 ??茅臺醇被譽為設計界“奧斯卡”的德國iF設計獎公布了2018年度獲獎名單。 iF獎涉及許多獎項和類別,FBIF將為大家呈現與食品飲料行業關聯度最高的iF獎食品飲料包裝類獎。此次飲料包裝類獲獎作品共計54件,食品包裝類獲獎作品共計27件。81件產品中,中國獲獎作品高達50件!其中之一就有年代茅臺醇。

              歷史最悠久的工業設計機構——漢諾威工業設計論壇(iF Industrie Forum Design)每年定期舉辦。德國iF國際設計論壇每年評選iF設計獎,以“獨立、嚴謹、可靠”的評獎理念聞名于世,旨在提升大眾對于設計的認知。

              3月27日???茅臺集團技開公司申仁包裝印務引戰完成暨戰略規劃發布會舉行,李保芳親自站臺并擔當主持人。

              3月 技開公司工會委員會榮獲仁懷市2017年度工作目標考核二等獎

              4月3日????公司第四屆第二次職工代表大會在公司二樓會議室召開。正式代表97人,列席代表46人,特邀代表10人

              4月26日 ??第三次黨委會研究,決定:劉運華同志任工會主席助理(二崗三檔),負責工會財務工作。

              4月 ??公司獲得仁懷市國家稅務局舉辦的全國第27個稅收宣傳月仁懷市環境保護稅知識搶答賽三等獎

              4月 ???公司員工梁云敏參加貴州省質檢院仁懷分院舉辦的“大醬仁”第三屆品酒師培訓班評為優秀學員 。

              5月2日(澳大利亞當地時間) ??茅臺醇在澳大利亞昆士蘭舉行的2018WPO WorldStar Awards世界之星包裝頒獎中獲得世界之星包裝大獎,這是繼獲得德國IF設計大獎后,茅臺醇再次斬獲的世界級大獎。

              世界之星”WorldStar包裝設計獎,是世界包裝組織(WPO)在世界范圍內評選出的優秀包裝設計最高獎項,代表著全球包裝設計發展方向。該獎每年評選一次,獲獎者由世界包裝組織(WPO)頒發獎杯(牌)及證書。其程序是由各成員國(地區)理事機構推薦出獲得過本國(地區)大獎的優秀包裝設計作品,由世界包裝組織(WPO)理事會進行評比,產生“世界之星”包裝獎獲獎作品。評選活動旨在宣傳和引導包裝設計朝著科學和藝術的方向發展。

              5月8日 ??經集團公司第三次黨委會研究,決定:

              推薦王俊同志為貴州茅臺酒廠集團技術開發公司董事、總經理人選;

              推薦彭云同志為貴州茅臺酒廠集團技術開發公司董事人選;

              推薦李賢富同志為貴州茅臺酒廠集團技術開發公司董事人選;

              推薦沈開梅同志為貴州茅臺酒廠集團技術開發公司董事人選;

              推薦鄒洪芳同志為貴州茅臺酒廠集團技術開發公司監事人選;

              免去楊鳳祥同志貴州茅臺酒廠集團技術開發公司總經理職務。

              免去李增馳同志貴州茅臺酒廠集團技術開發公司董事職務;

              免去劉世仲同志貴州茅臺酒廠集團技術開發公司董事職務;

              免去胡定忠同志貴州茅臺酒廠集團技術開發公司董事職務;

              免去吳開波同志貴州茅臺酒廠集團技術開發公司監事職務;

              免去冉萬權同志貴州茅臺酒廠集團技術開發公司監事職務。

              經集團公司2018年5月8日第三次黨委會研究,決定:

              楊鳳祥同志任中共貴州茅臺酒廠集團技術開發公司委員會書記;

              5月22日 ??黨委擴大會研究,決定:推薦陳華明同志為貴州省仁懷市申仁包裝印務有限責任公司董事人選;

              推薦屈午同志為貴州省仁懷市申仁包裝印務有限責任公司董事人選

              推薦陳林同志為貴州新華羲玻璃有限責任公司董事人選;

              免去祁偉同志貴州新華羲玻璃有限責任公司監事職務。

              推薦陳林同志為貴州富明行包裝有限公司董事人選;

              免去祁偉同志貴州富明行包裝有限公司監事職務。

              8月23日 ??第五次黨委會議研究,決定: 免去陳又新同志黨委工作部主任職務; 韋成寶同志任黨委工作部副主任,主持工作。

              是月是日 ??第五次黨委會議研究,對公司領導班子成員及總經理助理工作分工進行了調整。

              楊鳳祥:黨委書記、董事長、法定代表人。主持公司黨委、董事會全面工作,在董事會休會期間代行董事會職權。對公司生產、經營、管理、發展等重大問題行使最終決策權,對董事會職權范圍內事務有特殊處置權,對外代表公司行使法人主體權利。分管黨委工作部、審計部、物資配送中心。主持天朝上品酒業(貴州)有限公司、貴州省仁懷市申仁包裝印務有限責任公司、拉薩凈土酒業有限公司董事會工作。

              王 ??。狐h委副書記、總經理。協助黨委書記工作,主持公司生產經營管理工作。分管公司辦公室、營銷公司、人力資源管理部、企管法務部、投資建設管理部。主持新華羲玻璃責任有限公司、貴州富明行包裝有限公司董事會工作。

              陳華明:黨委委員、副總經理。負責公司包裝生產、技術、設備管理等工作。分管生產管理部、包裝一車間、包裝二車間、技術中心、設備能源部。

              楊盛勇:黨委委員、紀委書記。主持公司紀委全面工作。分管紀檢監察室。

              屈 ?午:黨委委員、副總經理。負責公司質量、酒庫、制酒生產、安全等工作。分管質量管理部、酒庫車間、制酒車間、安全保衛部。

              陳 ?林:工會主席。負責公司工建、團建、職工生活服務等工作。分管工會、生活服務部。

              冉萬權:財務總監。負責公司財務工作,監管全資公司、控股子公司財務工作。分管財務部。

              陳 ?濤:總經理助理。負責公司董事會日常事務和公司辦公室工作。負責董事會決議、總經理辦公會決議的督辦。協助王俊同志分管企管法務部、投資建設管理部。

              袁 ?震:總經理助理。負責生產管理部、包裝二車間工作。協助陳華明同志分管包裝一車間,協助屈午同志分管制酒車間。

              8月25日???公司第十次黨委會、第十五次黨政聯席會研究決定:

              張 ?康同志任質量管理部副主任;

              母志懷同志任設備能源部副主任;

              李 ?晉同志任物資配送中心副主任;

              趙純熙同志任財務部副主任;

              劉運華同志任財務部主任助理;

              仇貴容同志任財務部主任助理;

              李佳玲同志任財務部主任助理;

              黃小萍同志任貴州茅臺醇營銷公司財務部經理助理(二崗三檔)。

              劉珊珊同志任人力資源管理部主任助理;

              陳 ?茗同志任物資配送中心主任助理;

              陳敬飛同志任包裝車間主任助理;

              譚 ?鑫同志任包裝車間主任助理;

              郭 ?芳同志任包裝車間主任助理;

              王仕農同志任酒庫車間主任助理;

              李利波同志任投資建設管理部副主任助理;

              謝 ?離同志任質量管理部副主任助理;

              吳 ?錫同志任企管法務部副主任助理;

              喻 ?名同志任辦公室副主任助理;

              以上任職同志試用期一年,按公司有關規定執行。

              8月29日 ??公司第十六次黨政聯席會議研究決定:

              余 ?勇同志任包裝一車間主任;

              袁 ?震同志兼任包裝二車間主任;

              李 ?晉同志任生產管理部副主任,免去其物資配送中心副主任職務;

              譚 ?鑫同志任包裝一車間主任助理;

              陳敬飛同志任包裝二車間主任助理;

              郭??芳同志任包裝二車間主任助理;

              李長壽同志任酒庫車間副主任助理,免去其辦公室車隊副隊長職務;

              卞少莊同志任辦公室車隊副隊長,免去其投資建設管理部副主任助理職務;

              付世泉同志任包裝二車間主任見習助理,免去其生產管理部主任見習助理職務。

              9月18日 ??集團第十六次黨委會議研究,決定:?推薦陳濤同志為貴州茅臺酒廠技術開發公司副總經理人選(試用期一年)

              9月18日 ??經集團公司第十六次黨委會議研究,決定:陳濤同志任技術開發公司黨委委員

              9月20日 ??第六次黨委會研究,決定撤銷公司原有5個黨支部,將公司黨支部調整和新設為3個黨支部,具體如下:

              一、第一黨支部轄黨委工作部、公司辦公室、紀檢監察室、人力資源管理部、生活服務部、工會、安全保衛部、公司財務部、審計部、投資建設管理部10個部門。

              二、第二黨支部轄生產管理部、質量管理部、包裝一車間、包裝二車間、制酒車間、酒庫車間、技術中心、設備能 ?源部、物資配送中心、企管法務部、茅臺醇營銷公司11個部門(單位)。

              三、第三黨支部轄仁懷市申仁包裝印務有限責任公司、貴州富明行包裝有限公司、貴州新華羲玻璃有限公司、天朝上品酒業(貴州)有限公司、拉薩凈土酒業有限公司5家控股子公司。

              9月20日 ??第六次黨委會研究,決定:免去嚴紅麗同志貴州茅臺醇營銷公司副經理職務;免去劉芳同志公司財務部副主任職務。

              9月20日 ??第六次黨委會研究決定:免去王啟程同志原第一黨支部書記職務;免去嚴紅麗同志原第二黨支部書記職務;免去陳又新同志原第三黨支部書記職務;免去劉芳同志原第四黨支部書記職務;免去王巨波同志原第五黨支部書記職務;劉芳同志任第一黨支部專職書記;嚴紅麗同志任第二黨支部專職書記;陳又新同志任第三黨支部專職書記。

              9月20日 ??第六次黨委會研究決定,對公司黨委成員工作分工作了調整。

              楊鳳祥:黨委書記,主持公司黨委全面工作,聯系和指導第一黨支部工作;

              王 ??。狐h委副書記,協助黨委書記開展黨建工作,聯系和指導第二黨支部工作;

              陳華明:黨委委員,協助王俊同志聯系和指導第二黨支部工作;

              楊盛勇:黨委委員、紀委書記,協助黨委書記組織開展黨風廉政建設工作,聯系和指導第三黨支部工作;

              屈 ?午:黨委委員,協助楊鳳祥同志聯系和指導第一黨支部工作。

              經公司2018年第七次黨委會研究,對公司領導班子成員及總經理助理工作分工進行了調整?,F將分工情況通知如下。

              一、公司黨委班子成員工作分工

              楊鳳祥:黨委書記。

              主持公司黨委全面工作,聯系和指導第一黨支部黨建工作。分管黨委工作部。

              王 ??。狐h委副書記。

              協助黨委書記工作,聯系和指導第二黨支部黨建工作。

              陳華明:黨委委員。

              協助王俊同志聯系和指導第二黨支部工作黨建工作。

              楊盛勇:黨委委員、紀委書記。

              主持公司紀委全面工作,協助黨委書記組織開展黨風廉政建設工作,聯系和指導第三黨支部工作黨建工作。分管紀檢監察室。

              屈 ?午:黨委委員。

              協助楊鳳祥同志聯系和指導第一黨支部黨建工作。

              陳 ?濤:黨委委員。

              聯系和指導第三黨支部黨建工作。

              二、公司領導班子成員,總經理助理工作分工

              楊鳳祥:公司董事長、法定代表人。

              主持公司董事會全面工作,在董事會休會期間代行董事會職權。對公司生產、經營、管理、發展等重大問題行使最終決策權,對董事會職權范圍內事務有特殊處置權,對外代表公司行使法人主體權利。分管審計部、物資配送中心。主持天朝上品酒業(貴州)有限公司、貴州省仁懷市申仁包裝印務有限責任公司、拉薩凈土酒業有限公司董事會工作。

              王 ??。汗究偨浝?、董事。

              主持公司生產經營管理工作。分管公司辦公室、營銷公司、人力資源管理部、投資建設管理部。主持新華羲玻璃責任有限公司、貴州富明行包裝有限公司董事會工作。

              陳華明:公司副總經理。

              負責公司包裝生產、技術、設備管理等工作。分管生產管理部、包裝一車間、包裝二車間、技術中心、設備能源部。

              楊盛勇:公司監事會主席。

              負責公司監事會工作。

              屈 ?午:公司副總經理。

              負責公司質量、酒庫、制酒生產等工作。分管質量管理部、酒庫車間、制酒車間。

              陳 ?濤:公司副總經理、董事會秘書。

              負責公司安全、企業管理、法務、董事會日常事務工作,分管安全保衛部、企管法務部。

              陳 ?林:工會主席。

              負責公司工建、團建、職工生活服務等工作。分管工會、生活服務部。

              冉萬權:財務總監。

              負責公司財務工作,監管全資公司、控股子公司財務工作。分管財務部。

              袁 ?震:總經理助理。

              負責生產管理部、包裝二車間工作。協助陳華明同志分管包裝一車間,協助屈午同志分管制酒車間。

              9月28日下午,技開公司舉行新黨員入黨宣誓儀式。公司黨委書記楊鳳祥同志出席儀式并作了講話,黨委副書記王俊、黨委委員陳華明、楊盛勇、屈午出席儀式。儀式由楊盛勇同志主持。

              9月29日 ??公司第七次黨委會議研究,決定:

              免去陳濤同志總經理助理、公司辦公室主任職務;

              韋榮鳳同志主持公司辦公室工作(二崗二檔)。

              9月26-27日, 技開公司在二樓會議室舉辦主題為“加強質量管控 推進質量強企”質量月知識競賽。技開公司黨委委員、副總經理、首席質量官屈午出席活動,共25支隊伍參加此次比賽9月27日上午,決賽正式開始。通過前一階段初賽比拼,來到決賽階段的10支隊伍整裝待發。通過兩小時緊張而精彩的比賽,最終公司辦公室以460分榮獲一等獎,質量部三隊、制酒車間二隊榮獲二等獎,包裝車間21班、質量部一隊、制酒車間一隊代表隊榮獲三等獎,公司辦公室張月榮獲決賽最佳選手。對在質量知識競賽中受表彰單位和個人名單

              一、一等獎(1名)公司辦公室

              二、二等獎(2名)質量管理部三隊 ???制酒車間二隊

              三、三等獎(3名)

              包裝一車間21班 ?, 質量管理部一隊,制酒車間一隊

              四、組織獎(1名)包裝一車間25班

              五、優秀選手獎(1名)張 ?月

              10月17日 ??公司員工劉思吟、王仕農、謝離組成的團隊在“國臺杯”醬香型白酒行業首屆全國青年品酒師職業技能大賽中獲得“醬香型白酒金牌品酒師團隊”榮譽(團體第一)。王仕農、劉思吟分別在此次比賽中被授予“醬香型白酒優秀品酒師”稱號(分別為第六名和第八名)。

              10月 ??技開公司在茅臺集團紀念改革開放40周年暨第五屆職工文化藝術節合唱比賽中榮獲三等獎

              10月 ??技開公司在茅臺集團紀念改革開放40周年暨第五屆職工文化藝術節舞蹈比賽中榮獲三等獎

              10月 ??公司員工歐洲在“國臺杯”醬香型白酒行業首屆全國青年品酒師職業技能大賽中,獲得醬香型白酒優秀品酒師。

              10 月 ??公司員工張磊、吳松、歐洲、余婭、胡國猛、楊帆、李軍在“國臺杯”醬香型白酒行業首屆全國青年品酒師職業技能大賽中,醬香型白酒金牌品酒師團隊。

              10 月 ??公司員工張曉麗、唐秋平、任懷利 在“國臺杯”醬香型白酒行業首屆全國青年品酒師職業技能大賽中,醬香型白酒金牌品酒師團隊。

              10 月 ???公司員工劉思吟 在“國臺杯”醬香型白酒行業首屆全國青年品酒師職業技能大賽中,成績優異,經評審委員會審定,認定并授予您:醬香型白酒金牌品酒師。

              10 月 ??公司員工劉思吟、謝離、王仕農 在“國臺杯”醬香型白酒行業首屆全國青年品酒師職業技能大賽中,成績優異,經評審委員會審定,認定并授予您公司團隊:醬香型白酒金牌品酒師團隊。

              10 月 ??公司員工王仕農 在“國臺杯”醬香型白酒行業首屆全國青年品酒師職業技能大賽中授予醬香型白酒優秀品酒師。

              10 月 ???公司員工謝離、王仕農、王陳琳 在2018年度茅臺集團“筑質量大堤 樹品質茅臺”主題知識競賽決賽中獲一等獎。

              12月10日 ??集團公司第三十四次黨委會議,12月22日第四十次黨委會議研究決定:

              推薦劉再智同志為貴州茅臺酒廠集團技術開發公司總會計師人選;

              外派鄧啟民同志到貴州茅臺酒廠集團技術開發公司工作,推薦為天朝上品酒業(貴州)有限公司財務總監人選(集團三崗二檔);

              冉萬權同志不再擔任貴州茅臺酒廠集團技術開發公司財務負責人職務,由貴州茅臺酒廠集團技術開發公司黨委免去其在該公司的相應職務;

              王瑞林同志不再擔任貴州茅臺酒廠集團技術開發公司助理調研員職務,并辦理退休手續。

            欧美观看免费全部完